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Flores Castro, Alejandro
Chávez Berrocal, Diana Virginia
Gallarday Manzo, Silvia
Ruiz Lescano, Manuel Ricardo
2019-07-16T15:44:20Z
2019-07-16T15:44:20Z
2018
Chávez Berrocal, D. V., Gallarday Manzo, S., & Ruiz Lescano, M. R. (2018). Plan estratégico para Uber Perú 2019-2021 (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2351 (es_PE)
http://hdl.handle.net/11354/2351
En el presente trabajo de investigación los autores proponen el planeamiento estratégico 2019-2021 para la empresa Uber Perú S.A.C., cuyas operaciones se iniciaron en el país en el año 2014. Frente al actual entorno desafiante en el que la oferta del servicio de taxi por aplicativo es más agresiva, la problemática de Uber Perú S.A.C. es mantener su liderazgo y seguir incrementando su participación en el mercado mediante la mejora de su propuesta de valor a sus clientes (usuarios y socios conductores), y ampliar su abanico de servicios en el mercado local, de tal forma que el costo de sus servicios se incremente por la diferenciación, es decir, la mejora de su propuesta de valor. (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
application/pdf (es_PE)
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Universidad del Pacífico (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es (*)
Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
Planificación estratégica (es_PE)
Uber (Empresa) (es_PE)
Administración (es_PE)
Plan estratégico para Uber Perú 2019-2021 (es_PE)
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Maestría (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
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