Diseño del plan estratégico de la empresa “Industrias Alimenticias Cusco S. A.“

Abstract

Se ha realizado un trabajo vinculado con la formulación de una propuesta de Plan Estratégico para la empresa Incasur, para cuyo efecto se ha realizado todo el proceso secuencial del desarrollo de este instrumento, partiendo del diseño de la brújula estratégica de la organización (Visión, Misión, Valores y Código de Ética), se han efectuado las auditorias externa e interna, a efecto de conocer a detalle a la organización y sus diversas condiciones, características, fortalezas, debilidades y las características del entorno en el que se desenvuelve, así como las condiciones del sector industrial en el que opera, con lo cual hemos concluido señalando que, el futuro previsible que planteamos en nuestra “Visión“ si resulta ser factible; que las estrategias que hemos previsto y los objetivos estratégicos (OLP), que hemos identificado como necesarios para hacer posible la visión si son realizables; y que para ello, la organización deberá de desdoblar cada una de los objetivos de largo plazo (OLP), en objetivos de corto plazo; y que para cada una de estos objetivos de corto plazo deberemos identificar un conjunto de estrategias de corto plazo: las cuales inclusive deberán prever cronogramas e indicadores de medición (KPI), que nos permitan saber si estamos implementando adecuadamente el plan estratégico, y si nos estamos acercando o no a alcanzar nuestra visión.