Estudio de prefactibilidad para la instalación de una empresa de servicio de consultoría para la evaluación y mejora de procesos tecnológicos de mineras productoras de cobre en el Perú

Abstract

La presente investigación busca demostrar la viabilidad de implementar un servicio de consultoría especializado en procesos mineros productores de cobre en el Perú. El servicio consistirá en 3 macro etapas: Diagnóstico Integral de la operación minera, implementación de propuesta de mejora y Seguimiento de Resultados que corresponde al valor agregado del servicio. Hoy por hoy se considera a la minería como uno de los sectores primarios más importantes del país. Sin embargo, la minería también es interiorizada como un sector que vela por sus propios intereses, sin considerar el daño que genera sus operaciones a su entorno circundante. Si bien existen servicios que se enfocan en resolver los conflictos sociales que nacen a partir de esta situación, ¿por qué no evitar que se generen estos conflictos al resolver los puntos críticos de la operación minera? A nivel de mercado, la demanda del servicio será compuesta por el número de empresas mineras que sean categorizadas como pequeñas, medianas y grandes, las cuales tengan filiales administrativas en la ciudad de Lima. El tamaño del servicio será determinado por la demanda puesto que es aquella dimensión que determina, los recursos necesarios y la inversión requerida. El recurso humano es el recurso más importante (y el factor limitante) del servicio propuesto, debido a que el incremento de este recurso dependerá del incremento anual de la demanda. Entonces luego de realizar la presente investigación, se afirma que la implementación de este servicio es viable en el Perú traduciéndose principalmente en buenos resultados económicos-financieros para el período de evaluación, así como en los beneficios sociales hacia los stakeholders más importantes del mismo.

The present research wants to seek the feasibility of implementing a consulting service specialized in copper-producing mining processes in Peru. The service will consist of 3 stages: Integral Diagnosis of the mining operation, Implementation of the improvement proposal and Monitoring of Results as an added value to the service provided. Nowadays, mining is considered one of the most important primary sectors of the country and it is also internalized as a sector that looks after its own interests, without considering the damage generated by its operations to its surrounding environment. This is reflected in the countless social conflicts that have been generated in recent decades. Although there are services that focus on resolving social conflicts that arise from this situation, why not avoid generating these conflicts by solving the critical points of the mining operation? At a market level, the demand will be composed of the number of mining companies that are categorized as small, medium, and large, which have administrative subsidiaries in the city of Lima and extract and sell Copper. The size of the service will be determined by the demand, since it determines resources needed and required investment. As for resources, the human resource is the most important resource (and the limiting factor) since the increase of this resource depends on the yearly demand increase. Then, after carrying out the present investigation, it is affirmed that the implementation of this service is viable in Peru, translating mainly in good economic-financial results for the evaluation period, as well as in the social benefits towards its most important stakeholders.