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Amancio, G., Torres, N., Vásquez, M. (2018). Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. http://hdl.handle.net/11354/2334
Amancio, G., Torres, N., Vásquez, M. Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos [Trabajo de investigación]. PE: Universidad del Pacífico; 2018. http://hdl.handle.net/11354/2334
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title = "Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos",
author = "Vásquez Saavedra, Melvin Néstor",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2018"
}
Full metadata record
Otiniano Carbonell, Martín Carlos
Amancio Castro, Gloria Roxana
Torres Martinez, Natalia Marielle
Vásquez Saavedra, Melvin Néstor
2019-07-05T16:47:41Z
2019-07-05T16:47:41Z
2018
Amancio Castro, G., Torres Martinez, N., & Vásquez Saavedra, M. (2018). Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2334 (es_PE)
http://hdl.handle.net/11354/2334
La fabricación de automóviles representa el mayor sector manufacturero de Estados Unidos, siendo la industria automotriz uno de los motores más poderosos que impulsa la economía de ese país pues, históricamente, ha contribuido al crecimiento económico de entre 3 y 3.5%. Desde hace más de una década, existe una clara tendencia positiva sobre el consumo de vehícu-los eléctricos en el mundo; particularmente, en los Estados Unidos en el 2008 se vendieron 2.500 unidades, y en el 2018 se vendieron alrededor de 400.000 unidades. El presente plan estratégico, elaborado para Tesla Motors para los años 2019-2023, plantea es-trategias que le permitan superar sus problemas operativos, incrementar de manera sostenible su participación de mercado en los Estados Unidos, llegando a 82% al 2023, y obtener un resultado operativo positivo sostenible a partir del 2020; convirtiéndose en un fabricante masivo y líder en ventas de vehículos eléctricos mediante la utilización del Modelo 3. Tesla Motors presenta ventajas competitivas sostenibles, como el involucramiento hacia el cui-dado del medio ambiente en sus operaciones y la capacidad que tiene para reducir sus costos sin minimizar la calidad del vehículo, además de ser pioneros en el desarrollo de este tipo de vehículos. Estas ventajas contribuyen a que Tesla, a través de la innovación, logre acelerar la transición de mundo hacia la energía sostenible. (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es (*)
Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
Planificación estratégica (es_PE)
Industria automotriz--Estados Unidos (es_PE)
Administración (es_PE)
Plan estratégico para Tesla Motors 2019-2023 en el mercado de los Estados Unidos (es_PE)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_PE)
Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Maestría (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
Privada asociativa
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