Mejora de la productividad mediante un sistema de mejora continua bajo la metología PHVA en una empresa de producción de envases PET

Abstract

La presente tesis tiene el objetivo principal de mejorar la productividad de una empresa dedicada a la producción de envases PET. Inicialmente, se evaluaron las ventas y utilidades de los productos que ofrece la empresa con la finalidad de determinar el producto patrón, que genera mayor utilidad. El proceso productivo de dicho modelo de envase se utilizó para diseñar un sistema de mejora continua mediante la metodología PHVA. Esta consta de 4 etapas: planear, hacer, verificar y actuar. En la primera, se identificaron las causas principales del problema principal, la baja productividad. Se definió la línea base sobre la que se trabajaría y las metas propuestas. Se elaboraron planes de acción que se implementaron en la segunda etapa. Posteriormente, se verificaron los resultados mediante una reevaluación en la tercera etapa, en la que la productividad mejoró de 8.462 a 8.773 unidades por sol invertido (mejora en un 3.67%), así como la eficiencia también de un 70.38% a 77.81% y la eficacia de un 46% a un 56%. Finalmente, se analizaron las brechas de lo evaluado con las metas y se propusieron acciones de mejora continua de la empresa. El plan propuesto fue factible, debido a que en la evaluación económica, se calcula un beneficio adicional de S/ 4,590.06 a través del indicador VAN para un escenario pesimista y de S/ 11,975.44 para un optimista.