Fases de proceso de gestión de cambio y competencias gerenciales en profesionales jefes de los centros de salud de la micro-red San Martín de Porres – Lima, 2016

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación entre las fases de proceso de gestión de cambio y competencias gerenciales en profesionales jefes de los centros de salud de la micro-red San Martín de Porres, periodo 2016. El tipo de investigación es básica de diseño no experimental, descriptivo correlacional. La muestra estuvo constituida de 42 profesionales jefes, los cuales pertenecen a los centros de salud de la micro-red San Martín de Porres – Lima. Se tomó como muestra a la misma población, la muestra es no probabilística. Se aplicó el cuestionario de fases de proceso de gestión de cambio comprendido de 30 ítems y el cuestionario de competencias gerenciales de 26 ítems a cada uno previa coordinación. Se utilizó el método estadístico no paramétrico de Rho de Spearman, donde se observa una correlación positiva de (0,445), p su valor (0,003) menor a 0,05, es decir “Existe una relación entre fases de proceso de gestión y competencias gerenciales en profesionales jefes de los centros de salud de la micro-red San Martín de Porres – Lima, periodo 2016”