Aplicación del TPM para la mejora de la productividad de la Empresa Firth Industries Perú S.A. Cantera Flor de Nieve - Lurín 2014

Abstract

La siguiente tesis se titula “Aplicación del TPM para la mejora de la productividad de la empresa Firth Industries Perú S.A Cantera Flor de Nieve - Lurín 2014”, empresa que se desenvuelve en el rubro de la minería, con la producción de agregados, especialistas en material para construcción El objetivo principal de la investigación es desarrollar un plan de mantenimiento preventivo de todos las máquinas y equipos de soporte de la empresa, mediante la estrategia del TPM, con la finalidad de mejorar la disponibilidad y asegurar el buen funcionamiento de los máquinas y equipos de soporte de la planta, y como consecuencia, obtener la mejora de la producción de la empresa. A causa de los problemas que se presentan con la falta de planificación de mantenimientos preventivos, solo se terminan realizando mantenimientos correctivos, los cuales aumentan los costos de mantenimiento de cada equipo y por tanto no hay un presupuesto anual para la mantención de la planta de producción. Para el diseño del plan de mantenimientos se utilizó un historial de facturaciones realizadas en servicios y compra de repuestos para cada uno de las máquinas y equipos de soporte de la planta. Por lo tanto, se llegan a obtener la frecuencia de los mantenimientos mecánicos y eléctricos, y el presupuesto en servicios y compra de repuestos para cada uno de los mantenimientos a realizar, y por consiguiente, el costo de mantenimiento anual de la planta para el 2015. Al aplicar el TPM, mediante el plan de mantenimiento de la planta se pudo obtener el 10.35% de costo / beneficio como resultado de una buena gestión de mantenimiento.