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Challco, G., (2017). Dirección Estratégica y los Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Canchis-2017 [Tesis, Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/19913
Challco, G., Dirección Estratégica y los Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad Provincial de Canchis-2017 [Tesis]. PE: Universidad César Vallejo; 2017. https://hdl.handle.net/20.500.12692/19913
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author = "Challco Escalante, Gysella Cinthia",
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year = "2017"
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Full metadata record
Enríquez Romero, Edgar
Challco Escalante, Gysella Cinthia
2018-09-18T17:54:00Z
2018-09-18T17:54:00Z
2017
https://hdl.handle.net/20.500.12692/19913
La investigación es titulada “Dirección Estratégica y los Proyectos de Inversión
Pública de la Municipalidad Provincial de Canchis-2017”, tiene como objetivo
general Determinar cuál es la relación que existe entre los Proyectos de inversión
y la Dirección Estratégica en la Municipalidad Provincial de Canchis.
La metodología en el presente estudio es desde el enfoque cuantitativo, con un
diseño No experimental- Transeccional Correlacional, siendo la que se realiza sin
la manipulación de las variables, además en esta investigación se busca la
correlación entre dos variables, en este caso la variable independiente es la
Dirección Estratégica y la dependiente Proyectos de Inversión Pública, para la
selección de la muestra se utiliza el muestreo no probabilístico este es escogido
según la naturaleza de la investigación, pues en la selección de la muestra se
constata que la población es pequeña y se decide tomar al 100% de la población
como muestra, prescindiendo del cálculo probabilístico con sustento en la teoría
de la muestra no probabilística, en este sentido se toma en cuenta a los 40
funcionarios que ocupan cargos en las gerencias y sub gerencias de la
Municipalidad Provincial de Canchis en los que se aplica los instrumentos de
recolección de datos pues son los que asumen el control de la Dirección
Estratégica así como la ejecución de Proyectos de Inversión Pública, en la
investigación se utiliza 02 cuestionarios uno por cada variable, el instrumento de
la variable independiente “Dirección Estratégica” con sus dimensiones (Análisis
estratégico, Planificación estratégica, Implementación estratégica , Evaluación y
control estratégico) medibles en 28 ítems, mientras que la variable dependiente
“Proyectos de Inversión Pública” con sus dimensiones (El Órgano Resolutivo, Las
Unidades Formuladoras (UF), Las Oficinas de Programación e Inversiones (OPI),
Las Unidades Ejecutoras (UE) ) medibles en 25 ítems, los cuales han sido
valorados por el juicio de expertos.
En lo referente a la hipótesis ha sido validada y se obtiene una correlación de
“0.925”, que es muy alto, lo que significa que en el ámbito de estudio hay una AltaCorrelación entre ambas variables de Dirección Estratégica y Proyectos de
Inversión Pública. Además de una p = ,000 que es muy significativa.
Demostrando así que existe relación entre la dirección estratégica y los proyectos
de inversión pública en la Municipalidad Provincial de Canchis. (es_PE)
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Maestría en Gestión Pública (es_PE)
Maestra en Gestión Pública (es_PE)
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