Evaluación y propuesta de un modelo de gestión logística para la empresa comercial Selva Nor Peruana S.A. Tarapoto año 2013.

Abstract

La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. Es por ello que la presente investigación se centra en la evaluación y propuesta de un modelo de Gestión Logístico para la empresa Comercial Selva Ñor Peruana S.A — Tarapoto. El principal objetivo de esta investigación se orienta en coordinar y administrar las actividades entre sí para lograr mayor eficiencia en todo el proceso logístico, mediante la influencia de la logística integral que consiste en integrar cada actividad con la finalidad de generar valor para el cliente, a su vez ofrezca una mayor velocidad de respuesta al mercado, con costos mínimos. La investigación obtuvo como resultado que en la empresa CONSELVA en su proceso logístico presenta problemas sobre actividades inadecuadas en la gestión de la información, dificultades en la gestión de aprovisionamiento, posición física del almacén y disponibilidad y fiabilidad de la información debido a la introducción manual de datos.