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Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. (2022). Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 [Universidad del Pacífico]. https://hdl.handle.net/11354/3914
Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 []. PE: Universidad del Pacífico; 2022. https://hdl.handle.net/11354/3914
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author = "Avellaneda Pazos, Eduardo Paul",
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Title: Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025
Authors(s): Chirinos Gómez, Giselle; Zapata Lopez, Yanire Jacqueline; Avellaneda Pazos, Eduardo Paul
Advisor(s): Ponce de León Lovatón, Paula Gabriela
Keywords: Planificación estratégica; Empresas internacionales; Teléfonos inteligentes; Administración
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: Mar-2022
Institution: Universidad del Pacífico
Abstract: Zhu Que Jishù Ltd. (ZQJ), empresa multinacional china dedicada a la fabricación de equipos móviles que opera en Asia, EE.UU. y Europa, ha demostrado equilibrio en el desarrollo de sus actividades; sin embargo, tiene la tarea pendiente de trasladar sus positivas perspectivas de crecimiento internas hacia afuera de la organización y reflejarlas en el valor de sus acciones para todos sus stakeholders.
En los últimos cinco años ha presentado el segundo mayor crecimiento anual en ventas (12.5%), consolidándose como uno de los principales actores de la industria a nivel mundial con una participación de mercado de 11.5%, teniendo a Asia como su centro de operaciones y a Estados Unidos (EE.UU.) como el mercado con mayores dificultades para sus operaciones.
Frente a un entorno altamente competitivo y al acelerado cambio en los gustos y hábitos de los clientes, ZQJ se ha enfocado en el desarrollo de sus capacidades y la excelencia operativa, logrando el liderazgo en costos al centrar sus actividades comerciales en las tecnologías 3G y 4G donde alcanzó las mayores participaciones, permitiéndole conseguir los mejores resultados operativos, económicos y financieros de la industria, sin que haya sido suficiente para consolidarse como líder del mercado.
Para asegurar la sostenibilidad (social, económica y ambiental) de la Compañía y enfrentar los enormes retos de los próximos años, se ha desarrollado el presente planeamiento estratégico para el periodo 2022 - 2025, dando inicio a una transformación integral del negocio con objetivos ambiciosos, retadores y realistas.
Link to repository: https://hdl.handle.net/11354/3914
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
Grade or title: Magíster en Administración
Juror: De Azambuja, Óscar; Lam Reyes, Patricia; Del Castillo Mory, Gabriel
Register date: 2-Jun-2023
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