Aplicación de la metodología Dmaic para mejorar los tiempos de producción de cartelas metálicas en el área de corte de la Empresa Gestión Integral de Mantenimiento SAC. San Juan de Lurigancho, Lima 2015

Abstract

El título de la investigación presentada fue: “La aplicación de la metodología DMAIC para mejorar los tiempos de producción de cartelas metálicas en el área de corte en la empresa gestión integral de mantenimiento sac. San juan de Lurigancho, Lima 2015”. , tuvo como objetivo evaluar si la aplicación de la metodología DMAIC mejora los tiempos de producción de cartelas metálicas en el área de corte de la empresa. Molteni R. (2010, p166) la describe de la siguiente manera DMAIC, consiste en cinco etapas: definir, medir, analizar, mejorar, controlar. A su vez los tiempos de producción Agustín J, (2012, p4), define como el tiempo necesario para realizar una o varias operaciones en un proceso productivo que se descompone en tiempos de estándares, bajo desempeño y por incidencias.El estudio científico fue de diseño pre-experimental de tipo aplicada, cuantitativa y longitudinal, porque se realiza la comparación de resultados de un antes y un después. Teniendo como población de 350 ML (metros lineales) de corte de cartelas metálicas que se realizan a la semana y como muestra 50 ML. La recolección de estos tiempos se realiza mediante una ficha de producción que vendría hacer nuestro instrumento, los resultados que arrojen las fichas pre y post- prueba se van analizar en el programa estadístico SPSS - 23. Dichos resultaron sirvieron para discutir el método empleado actualmente y concluir que la aplicación de la metodología DMAIC en el área de corte fue la idónea para mejorar los tiempos de producción.