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Title: Aplicación de herramientas de control y Last Planner 4D para la mejora de la planificación y la productividad en edificaciones
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Issue Date: 2023
Institution: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: En el presente trabajo buscamos resaltar el valor de la aplicación de la filosofía Lean Construction y de las herramientas de control de planeamiento como el Look Ahead y Last Planner (último planificador) en los proyectos de construcción de modo que podamos combinar ambas herramientas para lograr un mejor sistema de control de procesos claves. Conocemos como un proceso clave aquellos procesos que tienen una incidencia mayor tanto constructiva como en su repercusión de ejecución en el tiempo y el costo del proyecto. En cada etapa inicial de un proyecto se debe realizar una planificación, que es una etapa muy importante, donde salen a la luz los principales objetivos, procesos claves, las principales restricciones y la integración de cada área de trabajo que permitirá en conjunto la identificación del alcance del proyecto, los plazos, los costos, la gestión y el seguimiento de las actividades claves, la calidad, la seguridad, el control y mejoramiento de cada proceso llevado a la obra. Para este caso vamos a tener en cuenta un proyecto de edificación realizado por la constructora inmobiliaria Cosapi S.A. que utiliza las herramientas de planificación y la tecnología BIM para el desarrollo del proyecto. Por otro lado, con ayuda del sistema Last Planner será posible hacer un seguimiento del avance donde podamos controlar el desarrollo de cada proceso y etapa, se podrá también medir el avance del cronograma, identificar aquellos procesos que no contribuyen con la productividad y proponer una mejora, dar alertas a las distintas áreas del proyecto para que justifiquen y se comprometan a levantar las observaciones dadas por éste sistema de control, colaborar con el área de producción notificándole el porcentaje de las actividades cumplidas en el día, en la semana y al mes, y permitir con ayuda del software BIM plasmar el Look Ahead mostrando el avance de toda la obra para supervisarla cada semana. Todos los datos mostrados han sido tomados del proyecto, y para dar una mejor sensación de los beneficios conseguidos se ha realizado un análisis de costos por cada proceso incidente, clasificados y considerados en el plan de trabajo del proyecto.

In the present work we seek to highlight the value of the implementation of the Lean Construction philosophy and the planning of control tools such as Ahead and Last Planner in the construction projects so that we can combine both tools to achíeve a better control system for key processes. We know as a key process those processes that differ from the others due to their repercussion in the time and cost of the projects. At each initial stage of a project, planning must be carried out, which is a very important stage, where the main objectives appear, key processes, the main constraints and the integration of each work area will allow the identification of the scope of the project, the deadlines, the costs, the management and monitoring of key activities, the quality, the safety, the control and improvement of each process taken to work. For this case we are going to take into account a building project carried out by the real estate company Cosapi S.A. which uses the planning tools and the BIM technology for the development of the project. On the other hand, with the help of the Last Planner it will be possible to follow up and control the development of each process and stage, it will be possible to measure the progress of the schedule, identify those processes that do not contribute with productivity and propose an improvement, give alerts to the different areas of the project to they justify and commit to lifting the observations given by this control system, collaborate with the production area notifying the percentage of activities completed on the day, on week and on month, and allow with the help of BIM software capture the Look Ahead and show the progress of all the work supervising it every week. AII the data shown have been taken from the project, and to give a better sense of what has been achieved, a cost analysis has been carried out for each process, classified and considered in the work plan of the project.
Discipline: Ingeniería Civil
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Civil
Grade or title: Ingeniero Civil
Juror: Tacza Zevallos, John Nelinho; Ríos Segura, Juan Guillermo
Register date: 7-Mar-2025



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