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Olivera, H., (2023). Plan de mejora del sistema de inventarios para reducir costos en una empresa productora de aceite [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/115992
Olivera, H., Plan de mejora del sistema de inventarios para reducir costos en una empresa productora de aceite []. PE: Universidad César Vallejo; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.12692/115992
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Full metadata record
Javez Valladares, Santos Santiago
Olivera Flores, Hugo
2023-06-08T17:51:28Z
2023-06-08T17:51:28Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.12692/115992
La empresa en la que se desarrolló el estudio es una organización que se encarga
de los flujos de existencias con almacenes propios, el 62% correspondiente a
repuestos, 30% producto terminado, y 8% a insumos, su nivel de inventario está
alrededor de S/ 55.71 MM, de los cuales el 2.1% de inventario se encuentra
desvalorizado (sin movimiento), con mayor énfasis en los materiales tipo repuestos
e insumos. En el caso de repuestos e insumos, suceden problemas cuando el
proveedor no ha cumplido con las fechas de entrega de las órdenes de compra,
incumplimiento que se presenta con mucha frecuencia, lo que genera problemas
con el tiempo de entrega del pedido del producto final, puesto que no siempre se
cumple en la fecha pactada, para que los productos se entreguen a tiempo,
generalmente debemos mantener un contacto constante con el área de producción.
De esta manera, la empresa deseando reducir sus costos en almacenes, se generó
la siguiente pregunta ¿en qué medida el análisis de los inventarios logrará la
reducción de sus costos para una empresa productora de aceite? Terminada la
investigación se llegó a determinar que el problema que se aquejaba en cuanto al
costo al inicio era de un valor de S/179,281.32,en el primer objetivo específico, se
llegó identificar que los productos de mayor venta son tres productos, los cuales
son: aceite tondero premium 1 litro 12 botellas 1 caja, aceite tondero premium 20
litro 1 balde y aceite tondero premium 900 cc 12 botellas 1 caja, con valores de
777.56, 564.17 y 273.07 toneladas mensuales respectivamente, en el segundo
objetivo específico, se aplicó el sistema de inventario que presenten relación con el
escenario actual, se llegó a analizar la política inicial que se basaba en pronósticos,
pero ello generaba problemas de escasez o sobre stock en cuanto a los productos
1,2 y 3 con valores de -30.6,9179 y 470.43 toneladas, calculando un costo de
inventario de S/179,281.32/mes, luego de aplicar el PHVA, se logró alcanzar el
valor de S/152,466.39/mes, disminuyéndolo en un 14.95%. (es_PE)
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https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ (es_PE)
Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
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Costos de inventarios (es_PE)
Almacén (es_PE)
Plan de mejora del sistema de inventarios para reducir costos en una empresa productora de aceite (es_PE)
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Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
18878980
https://orcid.org/0000-0002-6790-5774 (es_PE)
44111063
722026 (es_PE)
Tello De La Cruz, Elmer
Pacheco Ibañez, Aurea Glenyn
Javez Valladares, Santos Santiago
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria
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