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Riofrio Correa, Dario Alfonso
Abila Vicente, Giddel Fernando
Barreto Quispe, Modesto Casiano
2019-06-12T23:30:37Z
2019-06-12T23:30:37Z
2018
https://hdl.handle.net/20.500.12692/34098
La presente investigación titulada “Aplicación de un modelo de Planeación Estratégica para aumentar la Rentabilidad de la empresa MULTISERVICIOS ABILA DIESEL EIRL., 2018-2019”, Basándose en la teoría de la planificación estratégica, para ello utilizó el método deductivo y aplicó la investigación descriptiva al comité de estrategia establecido por la empresa. Se utiliza como una matriz para la planificación estratégica: SWOT, MEFI, MEFE, IE, PEYEA, MPC, GE y Balanced Scorecard. Como resultado primario, la estrategia desarrollada y propuesta logró un aumento del 17% en la rentabilidad esperada, mientras que los bajos niveles de indicadores mencionados en años anteriores todavía estaban muy por debajo del promedio de la industria. Esto me llevó a concluir que la planificación estratégica es una herramienta muy útil y fácil de usar para las empresas que buscan un crecimiento sostenible y se centran en la mejora continua. (es_PE)
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Universidad César Vallejo (es_PE)
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Universidad César Vallejo (es_PE)
Repositorio Institucional - UCV (es_PE)
Planeamiento Estratégico (es_PE)
Rentabilidad (es_PE)
Aplicación de un modelo de Planeación Estratégica para aumentar la Rentabilidad de la empresa MULTISERVICIOS ABILA DIESEL EIRL, 2018-2019 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitectura (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
722026 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria



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