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Title: Implementación del Monitoreo y Control de la Gestión de Calidad para el subcontrato de movimiento de tierras bajo modalidad de contratación NEC 03 opción A+B en “Paquete A.1. Construcción de Obras en Cabecera – Quebrada El León” en la ciudad de Trujillo, departamento de La Libertad, Perú - 2023.
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Issue Date: 14-Nov-2024
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC) se creó el 29 de abril de 2017 para liderar la recuperación de la infraestructura afectada por el Fenómeno de El Niño Costero en 13 regiones del Perú (Gob.pe, s.f.). Uno de los proyectos clave es el "Paquete A.1. Construcción de Obras en Cabecera – Quebrada El León" en Trujillo, La Libertad, gestionado por el Consorcio Besalco-Stracon y subcontratado al Consorcio HVT. Este proyecto se organiza en paquetes ejecutados por distintas empresas subcontratistas bajo la supervisión del ARCC y el gestor principal. La Ley 31841 (2023) inició la creación de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), la cual absorberá la ARCC a partir de 2024 (Artículo 1). La gestión de calidad en el proyecto sigue un modelo integral, aunque se detectan desajustes entre las gestiones del consorcio gestor y de los subcontratistas. Este estudio destaca la importancia del monitoreo y control de calidad en proyectos de esta escala. El contrato NEC 03 opción A+B permite flexibilidad y control en la gestión de calidad, lo cual facilita la gestión de desafíos en proyectos complejos. Este trabajo de investigación analiza la implementación de un sistema de monitoreo y control de calidad para alinear la gestión del Consorcio HVT con la del gestor principal, optimizando los indicadores clave de desempeño (KPI) y cumpliendo las expectativas del cliente. Los resultados aportan información relevante para otros proyectos nacionales actuales y futuros bajo esta modalidad.

The Authority for Reconstruction with Changes (ARCC) was created on April 29, 2017 to lead the recovery of infrastructure affected by the Coastal El Niño Phenomenon in 13 regions of Peru (Gob.pe, s.f.). One of the key projects is the "Package A.1. Construction of Works in Cabecera – Quebrada El León" in Trujillo, La Libertad, managed by the Besalco-Stracon Consortium and subcontracted to the HVT Consortium. This project is organized in packages executed by different subcontracting companies under the supervision of the ARCC and the main manager. Law 31841 (2023) initiated the creation of the National Infrastructure Authority (ANIN), which will absorb the ARCC from 2024 (Article 1). Quality management in the project follows an integrated model, although there are discrepancies between the management of the managing consortium and the subcontractors. This study highlights the importance of quality monitoring and control in projects of this scale. The NEC 03 option A+B contract allows flexibility and control in quality management, which facilitates the management of challenges in complex projects. This research paper analyses the implementation of a quality monitoring and control system to align the management of the HVT Consortium with that of the main manager, optimising key performance indicators (KPI) and meeting client expectations. The results provide relevant information for other current and future national projects under this modality.
Discipline: Dirección de la Construcción
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grade or title: Maestro en Dirección de la Construcción
Juror: Talavera Velásquez Oscar Reynaldo; Ayesta Castro Augusto Narciso; Guardia Calixto, Cesar Manuel
Register date: 14-Feb-2025



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