Costo de producción del triplay de la Empresa Maderera Manuripe Wood Company S.A.C provincia de Tambopata del año 2020

Abstract

En el presente trabajo de investigación intitulado: “COSTO DE PRODUCCIÓN DEL TRIPLAY DE LA EMPRESA MADERERA MANURIPE WOOD COMPANY S.A.C PROVINCIA DE TAMBOPATA DEL AÑO 2020”, se planteó el problema general ¿Cuál es el Costo de Producción del Triplay de la Empresa Maderera Manuripe Wood Company S.A.C provincia de Tambopata del año 2020, teniendo como objetivo general determinar el Costo de Producción del Triplay de la Empresa Maderera Manuripe Wood Company S.A,C provincia de Tambopata del año 2020. En el presente trabajo de investigación la metodología de investigación es de tipo básica, enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance descriptivo. La población de estudio está conformada por 12 trabajadores, el gerente y los documentos de la empresa privada Manuripe Wood Company S.A.C., para hallar muestra también se consideró a los 12 trabajadores, al gerente y los documentos de la empresa. Con respecto a los resultados de la presente investigación, dichos resultados se basan a través de los instrumentos utilizados que se aplicaron como: la encuesta; análisis documental; observación y entrevista los que fueron procesados, analizados e interpretados. Esto permitió determinar el Costo de Producción del Triplay de la Empresa Maderera Manuripe Wood Company SAC provincia de Tambopata del año 2020. 1. Mediante las encuestas aplicadas a los trabajadores se concluyó que el 91.7% de los trabajadores considera que la determinación del costo de producción es adecuado porque se clasifica, analiza y presupuesta los costos de manera eficiente antes del proceso productivo y el 8.3% de los trabajadores indica que la determinación del costo de producción no es adecuada debido a que no se ha implementado un registro y control de los costos (hoja de costo) en cada proceso productivo por lo que no se acumula y controla los costos. 2. Mediante el análisis documental aplicado a los comprobantes de pago que sustentan las compras y las ventas de la empresa se concluyó que el porcentaje de margen de utilidad de cada tipo de triplay varia del 6.43 % al 91.22%, los cuales son altos de acuerdo al margen de utilidad que manejan este tipo de empresas en el mercado el cual es el 20 %. También se logró evidenciar que el Triplay de 4 mm tiene un porcentaje de margen de utilidad negativo de 28.65 %. Esto indica que el costo es mayor al precio de venta por tanto la empresa desconoce el costo de fabricación de este tipo de triplay, aplicando un precio de venta de acuerdo al mercado. Este tipo de triplay no le da a la empresa una utilidad al contrario está en perdida. También se pudo evidenciar que es el tipo de triplay es el que más produce esta empresa en términos de cantidad representando un 52.46 % del total de producción con respecto a los demás tipos de triplay y al mismo tiempo este no le da a la empresa ningún margen de utilidad. 3. De acuerdo a la entrevista que se realizó al gerente general Yordy Julio Huamán Suarez, se concluye que no existe un área especializada para la adquisición, control , registro y presupuesto de la materia prima; materiales e insumo; la empresa no cuenta con capacitaciones constantes a los operarios de producción para buen manejo y cuidado de las maquinarias; la empresa necesita adquirir maquinarias modernas para maximizar el proceso productivo y reducir los costos por tanto aumentar el margen de utilidad de cada tipo de Triplay.

In the present research work entitled: “COST OF PRODUCTION OF THE TRIPLAY OF THE WOOD COMPANY MANURIPE WOOD COMPANY S.A.C PROVINCIA DE TAMBOPATA OF THE YEAR 2020“, the general problem was posed: What is the Cost of Production of the Plywood of the Wood Company Manuripe Wood Company S. A.C province of Tambopata of the year 2020, having as general objective to determine the Cost of Production of the Plywood of the Timber Company Manuripe Wood Company S.A.C province of Tambopata of the year 2020. In this research work, the research methodology is basic, quantitative approach, non- experimental design and descriptive scope. The study population is made up of 12 workers, the manager and the documents of the private company Manuripe Wood Company S.A.C., to find the sample also considered the 12 workers, the manager and the documents of the company. With respect to the results of this research, these results are based on the instruments used, which were applied as: the survey; documentary analysis; observation and interview, which were processed, analyzed and interpreted. This allowed us to determine the cost of production of plywood of Manuripe Wood Company SAC, Tambopata province, for the year 2020. 1. Through the surveys applied to the workers it was concluded that 91.7% of the workers consider that the determination of the production cost is adequate because the costs are classified, analyzed and budgeted efficiently before the productive process and 8.3% of the workers indicate that the determination of the production cost is not adequate because a registry and control of the costs (cost sheet) has not been implemented in each productive process so the costs are not accumulated and controlled. 2. Through the documentary analysis applied to the payment vouchers that support the purchases and sales of the company, it was concluded that the percentage of profit margin of each type of plywood varies from 6.43% to 91.22%, which are high according to the profit margin that this type of companies manage in the market, which is 20%. It is also evident that 4 mm plywood has a negative profit margin percentage of 28.65 %. This indicates that the cost is higher than the selling price, therefore the company does not know the manufacturing cost of this type of plywood, applying a selling price according to the market. This type of plywood does not give the company a profit; on the contrary, it is making a loss. It was also evident that this type of plywood is the one that this company produces the most in terms of quantity, representing 52.46% of the total production with respect to the other types of plywood, and at the same time it does not give the company any profit margin. 3. According to the interview conducted with the general manager Yordy Julio Huamán Suarez, it is concluded that there is no specialized area for the acquisition, control, registration and budget of raw materials, materials and inputs; the company does not have constant training to production workers for good management and care of machinery; the company needs to acquire modern machinery to maximize the production process and reduce costs and therefore increase the profit margin of each type of plywood.