Implementación de un sistema MRP para disminuir los costos de inventarios en la empresa Manufacturas de Calzado Carubi S.A.C, 2019

Abstract

La presente investigación titulada “Implementación de un sistema MRP para disminuir los costos de inventarios en la empresa Manufacturas de Calzado Carubi S.A.C, 2019”, conteniendo las teorías de, Richard Chase, Robert Jacobs, Nicholas Aquilano, Sunil Chopra, Roger Schroeder, etc. Todas estas teorías se emplearon para poder implementar un buen Sistema MRP, siendo las más importantes: Diagrama de Pareto para identificar los modelos de calzado con mayor ingreso económico, además se elaboró un pronóstico para conocer la demanda pronosticada de cada modelo seleccionado durante los meses de abril a diciembre del año 2019, del mismo modo se aplicó una Planeación Agregada seguido de un Plan Maestro de Producción para poder saber las cantidades que se utilizarán durante el proceso de elaboración, posteriormente se aplicó el Sistema MRP obteniendo como resultados que el costos total de inventario sin MRP es de S/. 1 734,704.12, y los costos obtenidos Post MRP es de S/. 1 146,878.30; generando un ahorro de S/. 587,825.82. Los altos costos que resulta de la falta de implementación del Sistema MRP, se debe a la falta de gestión que carecen para poder llevar un mejor control de inventario que influyen en el proceso productivo del calzado; además, una ineficiente técnica de planificación de producción repercute de forma negativa dentro de la empresa, lo que genera costos de inventario que no son necesarios. A comparación de un adecuado uso del MRP, el Plan de Requerimiento de Materiales permite encontrar las cantidades óptimas de pedido por cada insumo que forma parte del proceso productivo, como también, la fecha de lanzamiento. Finalmente, como resultado de la implementación del Sistema MRP, la empresa de Manufacturas de calzado Carubi S.A.C. tendría un 33.89% en reducción de los costos de inventario.