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Chavez, C., (2019). Coaching y Empowerment en la empresa Stratton Peru s.a.c, Lima 2019 [Tesis, Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/53742
Chavez, C., Coaching y Empowerment en la empresa Stratton Peru s.a.c, Lima 2019 [Tesis]. PE: Universidad César Vallejo; 2019. https://hdl.handle.net/20.500.12692/53742
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Title: Coaching y Empowerment en la empresa Stratton Peru s.a.c, Lima 2019
Authors(s): Chavez De La Cadena, Cristian Alexander
Advisor(s): Guerra Bendezú, Carlos Andrés
Keywords: Coaching (Empresas); Gestión de organizaciones; Empowerment
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2019
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: El objetivo de la tesis fue demostrar la relacion del coaching con empowerment en la
empresa Stratton Peru S.A.C, Lima 2019, Es importante mencionar también a Rodríguez
(2015) afirma. “El coaching será muy diferente de una a otra especialidad gerencial, pero lo
principal es que el individuo que recibe coaching desarrolle de manera eficaz sus
capacidades para aumentar su rendimiento”. A su vez, es importante mencionar a Salcedo&
Villares (2007), afirman. “Es un proceso que desarrolla la autodeterminación a un
profesional para lograr impulsar su potencial y maximizar su contribución en los resultados
de la empresa. Se basa más en ayudar a aprender que enseñar la lección”, por otro lado,
Kieffer (1982) ha definido Empowerment en términos en adquisiciones individuales que
atañen a la consecución de habilidades políticas, competencias e informaciones. Para Kieffer
es “potente” (empowered) quien está en disposición de controlar su vida y, al participar
activamente en asociaciones y organizaciones, adquiere poder aumentado su capacidad de
conocimiento político y la autopercepción de su competencia. (p.60), Bowen & Lawler
(1992) caracterizan al empowerment como un proceso para aumentar la asertividad que tiene
la empresa con las decisiones. Dado que significa, delegar autoridad y poder al equipo de
trabajo a través del acceso a la información. Implica, realizar un ambiente en el cual los
colaboradores perciban que posean, eficiencia y servicios del principal negocio en sus
respectivas áreas donde realizan sus funciones, y que esta facilitación puedan ponerla en
práctica gracias a que la gerencia les brinda la tecnología, responsabilidad y autoridad
requerida para lograr los objetivos. El tipo de investigación fue aplicada, la muestra utilizada
fue la censal ya que tiene la misma cantidad que la población con un total de 30
colaboradores, los instrumentos utilizados fueron los cuestionarios en tipo Likert con
enfoque cuantitativo y nivel correlacional ya que el estudio se realiza en un tiempo
delimitado. Según los resultados se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alterna,
esto se debió a que el índice de correlación de Spearman fue de 0,683, evidenciándose un
nivel de correlación moderado. Se concluye que el Coaching se relaciona con el
Empowerment en la empresa Stratton Peru S.A.C, Lima 2019.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/53742
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Licenciado en Administración
Juror: Carranza Estela, Teodoro; Guerra Bendezú, Carlos Andres; Vasquez Espinoza, Juan Manuel
Register date: 24-Feb-2021
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