La aplicación del cuadro de mando integral (balanced scorecard) y su incidencia en la gestión financiera de las mypes textiles del distrito de la Victoria periodo 2011

Abstract

El presente trabajo de investigación se realiza con el fin de establecer la importancia y la puesta en práctica del Cuadro de Mando Integral (BSC) en las Mypes Textiles de la Victoria y como este incide en mejorar la gestión financiera de la organización y de la dificultad para obtener financiamiento de la banca formal para disponer de capital de trabajo y cubrir sus necesidades operativas. Considerando que las Mypes Textiles de la Victoria carecen de herramientas financieras y de gestión relacionados al capital del trabajo y a las actividades de dirección, las mismas que en la mayoría de los casos no están dirigidas por personal especializado en finanzas, la falta de adecuadas políticas de gestión y financieras no le permiten alcanzar resultados efectivos que contribuyan en tomar decisiones asertivas que lleven a las Mypes Textiles de la Victoria a operar rentablemente logrando una posición de liderazgo . El Cuadro de Mando Integral (BSC) es una respuesta a la necesidad de crear un marco de gestión estratégica compatible con la velocidad y las exigencias del mundo competitivo actual, es un sistema que ofrece una metodología práctica y estructurada para dirigir el proceso operativo hacia un objetivo global definido en la misión y visión que se traducen en un conjunto de indicadores estratégicamente desplegados por toda la organización , tiene por finalidad mejorar la productividad financiera, ya que, se enfoca en la estrategia a corto, mediano y largo plazo , dando un seguimiento constante al desempeño de indicadores financieros y no financieros que se alinean con las metas establecidas de las Mypes Textiles de la Victoria para alcanzar un óptimo desarrollo; constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de cualquier organización , lo que llevará en la consecución de resultados esperados. Finalmente, las Mypes Textiles de la Victoria utilizarán indicadores financieros y no financieros que apoyados en la metodología del Cuadro de Mando Integral (BSC) ayudarán a concentrar los esfuerzos en crear verdadero valor a corto, mediano y largo plazo, siendo el propósito de este trabajo, mejorar la gestión financiera y empresarial , implementando políticas , herramientas y prácticas financieras adecuadas para alcanzar efectividad, competitividad y desarrollo en las Mypes Textiles de la Victoria.