Look-up in Google Scholar
Title: El Sistema de Control Interno COSO 2013 y la Gestión Financiera de la empresa Tiendas Macnorce E.I.R.L, 2023
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 16-Nov-2024
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: Esta investigación se centra en evaluar cómo el sistema de control interno (SCI) bajo el marco COSO 2013 influye en la gestión financiera de la compañía Tiendas Macnorce E.I.R.L. durante el año 2023. Este SCI es un componente importante en la administración de las empresas. Este análisis se enfoca en examinar el vínculo entre la compañía Tiendas Macnorce y su sistema de control interno, detectando dificultades que impactan de manera adversa en su administración financiera. Se presentaron tres propuestas de solución. El primero se trata de contratar una firma de consultoría integral para implementar el SCI bajo el marco COSO 2013. El segundo es fomentar internamente un equipo para implementar el SCI COSO 2013. La tercera propuesta se trata de externalizar el área de control interno mediante outsourcing administrativo. Estas opciones se evaluaron a través de un enfoque cualitativo que comprendió entrevistas exhaustivas y análisis documental, con el fin de comprender mejor las variables y encontrar una solución viable. Para lograrlo, es fundamental que las organizaciones identifiquen su entorno de control, realicen un análisis de riesgos y controles, aseguren una comunicación clara y eficiente en toda la organización, y lleven a cabo una supervisión continua. En base a este estudio, se eligió la primera opción, dado que se cree que potenciará de manera significativa la administración financiera de la entidad.

This research focuses on evaluating how the Internal Control System (ICS) under the COSO 2013 framework influences the financial management of the company Tiendas Macnorce E.I.R.L. during the year 2023. The ICS is a critical component in corporate governance. This analysis examines the relationship between Tiendas Macnorce and its ICS, identifying challenges that adversely impact its financial management. Three solution proposals were presented. The first involves hiring a comprehensive consulting firm to implement the ICS under the COSO 2013 framework. The second is to internally develop a team to implement the COSO 2013 ICS. The third proposal is to outsource the internal control function through administrative outsourcing. These options were evaluated using a qualitative approach that included in-depth interviews and document analysis to better understand the variables and find a viable solution. To achieve this, it is essential for organizations to identify their control environment, conduct a risk and control assessment, ensure clear and efficient communication throughout the organization, and carry out continuous monitoring. Based on this study, the first option was chosen, as it is believed to significantly enhance the financial management of the entity.
Discipline: Contabilidad
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Contador Público
Juror: Larios Soldevilla, Omar Alexis; Gutiérrez Flores, Jenny Milagros
Register date: 12-Dec-2024



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons