Implementación de la herramienta de Six sigma para mejorar la productividad en la Empresa Manufacturas Textiles Vialniva S.A.C., Carabayllo, 2020

Abstract

La empresa Manufacturas Textiles Vialniva S.A.C. es una organización que es competente y eficiente, la cual está dedicada a la elaboración de prendas como pantys, medias, medias largas, cortas entre otras, están elaborados a base de hilos nylon los cuales se amoldan con facilidad al cuerpo. Debido a los constantes problemas que sucedían en el proceso de medias, el área de tejido se ha visto afectado por las paradas de máquinas, retrasos y mala calidad, es por ello que se realizó un estudio del Six Sigma para visualizar las variabilidades existentes y se mejoren, además que no se cumple con los requisitos de los clientes, lo cual puede perjudicar a la empresa e incurrir en pérdidas económicas hasta el caso de perder clientes. Luego de analizar las diferentes herramientas que se podían haber utilizado se optó por la metodología de Six Sigma a través de sus indicadores que son definir, medir, analizar, mejorar y controlar los cuales reflejaran un porcentaje del DPMO y contribuirá con el único objetivo de que se mejore la productividad, por lo que está basada en la eficiencia y eficacia, es así que de esta manera se dará solución a los problemas existentes de la empresa Vialniva S.A.C.