Concordancia del ambiente organizacional y el rendimiento sindical de los subordinados del consejo Distrital de Casa Grande, 2017

Abstract

La actual indagación tuvo como meta identificar la concordancia entre el ambiente organizacional y el rendimiento sindical de los de los subordinados del consejo Distrital de Casa Grande, 2017, por medio de un modelo no experimental, cuyo corte fue transversal correlacional. En tanto, para juntar el modelo se usó el muestreo no probabilístico por conveniencia, ya que la comunidad era muy reducida se consideró utilizar el total de la comunidad, integrada por 29 mujeres y 35 hombres. Las herramientas utilizadas fueron el temario de Noriega y Pría, 2011 para el ambiente organizacional y para la cambiante rendimiento sindical se utilizó la táctica de Escala Gráfica, basada en el modelo de Chiavenato, 2000. Se finalizó que la concordancia fue valiosa para cada tamaño del Ambiente Organizacional con el Rendimiento Sindical, pero el tamaño de incentivo no fue valioso la cual el meta principal determinó que si hay concordancia del ambiente Organizacional y el rendimiento sindical de los colaboradores del consejo Distrital de Casa Grande, por lo que se aceptó la suposición alternativa de indagación.