Evaluación de la gestión logística y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Sport Motor Servicie de la calidad de Tarapoto año 2013

Abstract

La gestión logística es la concepción logística actual. Se puede definir como aquella estrategia a través de la cual la gestionan todas las actividades y empresas que forman parte del proceso logístico de una organización. El éxito de una empresa que reduce costes y satisface las necesidades de sus clientes depende de una cadena de suministros bien gestionada, integrada y flexible que es controlada en tiempo real y en la que la información fluye eficientemente. La gestión de la cadena de suministros se puede estructurar en las siguientes áreas aprovisionamiento la cual es la actividad que engloba desde la identificación y selección de los proveedores, gestión de almacén se define el proceso que se encarga de la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén, distribución es atender y satisfacer la demanda de los usuarios. Rentabilidad es una noción que se aplica a toda acción económica en la que se movilizan recursos, materiales, humanos y financieros con el fin de obtener unos resultados. Operaciones previas a la compra. Este proceso consiste en realizar el requerimiento de forma detallada de las necesidades, para la satisfacción de la compra. Búsqueda y selección de los proveedores, actividad que se caracteriza porque se selecciona y busca los proveedores que van a suministrar la mercadería requerida por la empresa. Petición de evaluación de los pedidos, es más que todo analizar las ofertas, comprarlas y sobre todo examinarlas, para que de esa manera se evite el stock de ofertas dentro del almacén, la Negociación de la compra y realización del pedido consiste en la negociación con los proveedores, en la cual se a equilibran los intereses de ambos, seguimiento y control de las compras para saber si los productos no tienen retraso en el momento de la entrega se hace un seguimiento y control de las compras, porque al momento que hacen la descarga de la mercadería, se procede a realizar el control detallado para cada producto. Lugar adecuado de conservación, manipulación, protección y control de bienes al momento de que se descarga la mercadería, el almacenero procede a poner los productos en un lugar adecuado donde no se dañen o deterioren de manera rápida, cantidad de producto que se tiene por m2 Esta actividad consiste en que el almacenero tiene que asignar una cantidad por metro cuadrado para cada clase de producto que se mantiene en custodia en el almacén.