Aplicación de la metodología SMED para incrementar la productividad del área de mecanizado en tornos convencionales de la empresa Sergo Industrial S.A.C. Lima 2018

Abstract

La presente tesis tuvo como objetivo la Aplicación de la metodología SMED para incrementar la productividad del área de mecanizado en tornos convencionales de la empresa Sergo Industrial S.A. por lo se logró obtener los resultados esperados ya que se logró reducir los tiempos de cambio de la maquina en un 90% para de esta manera incrementar la productividad y compensar la necesidad de los clientes, fabricando en los tiempos estimados.

La presente tesis se desarrolló dentro de las subestructuras de la empresa Sergo Industrial S.A. la cual se encuentra ubicada en Fábricas 206, Cercado de Lima 15081, donde se realizó una muestra de 15 días antes de la aplicación de la metodología SMED Y 15 días después, la cual fue posible con la colaboración de los obreros de la empresa se recolecto los datos de la variable independiente así como también de la dependiente, con el apoyo de las fichas de recolección de datos en las cuales se tomó las medidas de investigación.

Las fichas (instrumentos de recolección de datos) se sometió al juicio de tres expertos en el tema, en lo cual los datos se recolectaron durante el periodo de la investigación los cuales fueron procesados por el SPSS para realizar la estadística inferencial , en donde se realizó la prueba de normalidad en donde los datos no provienen de una provienen de una distribución normal por lo cual se realizó la prueba Shapiro-Willk, así mismo también se utilizó el Microsoft Excel para desarrollar la estadística descriptiva en lo cual se ha demostrado que Aplicación de la metodología SMED se logró incrementar la productividad en un 86% en la empresa Sergo Industrial.