Look-up in Google Scholar
Title: Análisis de implementación del PMBOK para la gestión de costos y plazos en proyectos de instalaciones eléctricas y telecomunicaciones de la empresa Pronet System SAC, Lima 2024
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Issue Date: 3-Oct-2024
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente proyecto de investigación tiene como objetivo realizar un análisis de la implementación del PMBOK para la gestión de costos y plazos para un proyecto desarrollado de instalaciones eléctricas y telecomunicaciones de la empresa PRONET SYSTEM SAC, Lima. La población estuvo conformada por los proyectos ejecutados con mayor presupuesto por la empresa PRONET SYSTEM en el año 2023, de la cual se tomó como muestra el proyecto “Cableado e instalación de 55 puntos de red para APs e instalaciones eléctricas”, ya que tuvo el mayor monto presupuestado y presento dificultades a lo largo de su desarrollo. Este estudio es del tipo básica, no experimental en el que se empleó el método descriptivo y como herramientas se utilizaron la observación, recolección de datos y uso de softwares (AutoCAD, Ms Project y Ms Excel). Con esta base, seleccionamos como variables de estudio la gestión de costos y plazos del proyecto, se obtuvo la planificación y presupuesto planteados inicialmente por la empresa, tuvimos acceso al desarrollo del proyecto y verificamos que no se cumplió lo proyectado. En consecuencia, propusimos un nuevo cronograma y presupuesto apoyándonos con los lineamientos de la guía del PMBOK. Finalmente, nuestras hipótesis fueron confirmadas, ya que se obtuvo resultados favorables, lo cual nos permitió afirmar que al implementar los lineamientos de la guía del PMBOK se obtendría un mejor manejo
Discipline: Ingeniería Civil
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Civil
Juror: Neyra Torres, Jose Luis; Campos Vasquez, Neicer; Merma Gallardo, Lizbeth Milagros
Register date: 20-Jan-2025



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.