Title: Propuesta de la implementación de la metodología de las 5S a fin de mejorar el sistema de almacenamiento para una empresa del rubro de servicio de mantenimiento y sistema de refrigeración
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 28-Aug-2018
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: RESUMEN
La presente tesis describe una propuesta de implementación de la metodología de las 5S en
un almacén, será realizada a una empresa del rubro de servicios de mantenimiento y
sistema de refrigeración, se tiene la necesidad de implementar esta metodología a fin de
obtener un área de trabajo limpio, ordenado y aumentar la eficacia de sus operaciones.
Para desarrollar la presente y determinar de qué manera la propuesta de
implementación de las 5S va a mejorar el sistema de almacenamiento, en base a un análisis
situacional actual del almacén, se desarrolló bajo la aplicación de herramientas
exploratorias: Lluvia de ideas, diagrama Ishikawa y diagrama de Pareto; nos ayuda a tener
un panorama de las falencias en la gestión del almacén. Proponemos el planteamiento de
las mejoras en un cronograma de tareas usando el Ms Project : realizar la clasificación del
inventariado al 100%, con la aplicación de tarjetas amarillas y rojos, para el ordenamiento se
implementara racks y codificación de las posiciones físicas, la limpieza se elaboraran
programa de actividades periódicas, la estandarización se ejecutara mediante los talleres y
se fiscalizara las mejoras mencionadas y concluyendo con la disciplina se programaran
auditorias y charlas a cargo de la jefatura.
La recopilación de la información de la presente investigación es mediante
cuestionarios, manual de las 5S, se consideró una muestra estadísticas de 3 colaboradores
directos, desde la jefatura hasta el último colaborador.
Se concluye manifestando lo siguiente: 1) El rendimiento del almacén aumentaran 81%
en un periodo de 2 meses, 2) reducción en el tiempo de búsqueda en un 67% en materiales y
56% de equipos, optimizando la atención de requerimientos, 3) La implementación es rentable
con una inversión de S/ 26,869.19, obteniendo el retorno del capital en 7meses; y nuestro
Beneficio costo (B/C>1), por cada Sol que invierta la empresa habrá un retorno de 0.80.
PALABRAS CLAVES: Implementación, metodología, 5S, almacén, eficacia, gestión,
rentable, falencia, refrigeración, mantenimiento, clasificación, ordenamiento, limpieza,
estandarización, disciplina.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Industrial
Register date: 28-Mar-2019