Gestión de personas para propiciar la felicidad laboral, en la empresa Arenera Jaén, de Piura, año 2019

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar cómo la gestión de personas puede propiciar la felicidad laboral en la empresa Arenera Jaén de la ciudad de Piura, en el año 2019. Las teorías en que se basó este estudio fueron: La teoría de Sonja Lyubomirsky, la teoría de la auténtica felicidad, de Seligman, y la teoría de la ciencia de la felicidad, creada por la consultora inglesa Iopener Institute. Esta investigación es de tipo no experimental, de enfoque mixto, cuantitativo y cualitativo; su diseño es descriptivo-explicativo para la investigación cuantitativa, y diseño fenomenológico para la investigación cualitativa. Asimismo, la población con la que se trabajó estuvo conformada por todos los colaboradores y directivos de la empresa Arenera Jaén; la muestra fue de 21 colaboradores, 01 jefe, 08 asistentes y 12 administrativos. Las técnicas usadas en esta investigación fueron: la Entrevista, usando como instrumento la Guía Temática; y la Encuesta, teniendo como instrumento el Cuestionario. La validez de los instrumentos fue determinada por juicio de tres expertos; y, la confiabilidad mediante el estadístico Alfa de Cronbach. Finalmente, se concluyó que solo el 45% de colaboradores se sienten totalmente felices de trabajar en la empresa Arenera Jaén de Piura; por su parte el jefe manifestó que incentiva la felicidad de sus colaboradores buscando un equilibrio entre el trabajo y la familia. Aun así, solo el 40% de los colaboradores comparte la opinión que la felicidad es la aspiración máxima de los seres humanos.