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Lozano Vargas, Miguel Ángel
Barrantes Puma, Biknor Fernando
Eufracio Huaman, Jefry Pether
2025-01-14T18:02:04Z
2024
2025-01-14
http://hdl.handle.net/20.500.12404/29649
Muchos proyectos de construcción no aplican métodos confiables, y esto lleva a que empresas con poca experiencia operen bajo un planeamiento instintivo, creando incertidumbre en el cumplimiento de plazos. Este trabajo se justifica por tres razones: teórica, al aportar información sobre Lean Construction y PMI en la ejecución de estructuras en viviendas multifamiliares; práctica, al guiar la aplicación de estos enfoques en proyectos futuros para evitar demoras y sobrecostos; y económica, al incluir herramientas que optimizan el cronograma y mejoran la rentabilidad del proyecto. En ese sentido, en la investigación, se identifican y analizan las herramientas relevantes para la planificación y control del cronograma en la ejecución de las estructuras en un proyecto multifamiliar gracias a una revisión de literatura académica y de una validación por expertos con vasta experiencia en la gestión de la construcción. De esta manera, se determinan las herramientas más destacadas que permitan una mejor planificación y control del cronograma. Asimismo, mediante entrevistas al staff de obra, se analiza cualitativamente a dos casos de estudios en la etapa de construcción de estructuras de un edificio multifamiliar. Así se determinan las herramientas, relacionadas al Lean Construction o el PMI, que utilizan para la planificación y control del cronograma para las diversas actividades del proyecto. A partir de los resultados logrados durante toda la investigación, se propone un plan para la planificación y control del cronograma en la ejecución de las estructuras en un proyecto multifamiliar. Finalmente, en conclusión, se logró identificar las herramientas relevantes para el plan que con el detalle de la forma de aplicación de las herramientas y consideraciones respectivas benefician a la productividad y disminución de los desperdicios mediante una estructura cíclica y un proceso de mejora continua.
spa
Pontificia Universidad Católica del Perú (es_ES)
info:eu-repo/semantics/closedAccess
Administración de proyectos--Construcción--Viviendas
Industria de la construcción--Administración
Edificios--Diseño y construcción
Propuesta de un plan para la planificación y control del cronograma para la construcción de estructuras en un proyecto multifamiliar bajo el enfoque Lean Construction y Project Management Institute (PMI)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería (es_ES)
Ingeniería Civil (es_ES)
Título Profesional (es_ES)
Ingeniero Civil (es_ES)
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
41640078
https://orcid.org/0000-0001-6238-9400
71981596
71228173
732016
Brioso Lescano, Xavier Max
Lozano Vargas, Miguel Ángel
Zapata Carreño, Jaime Francisco
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada asociativa



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