Causas que dificultan la implementación de recomendaciones de servicios de control posterior vinculadas a la mejora de gestión en el Gobierno Regional de Apurímac 2020

Abstract

El estudio tiene por objetivo identificar las causas que dificultan el proceso de implementación de las recomendaciones orientadas a la mejora de gestión, centrándonos en el Gobierno Regional de Apurímac, y teniendo como periodo de evaluación el año fiscal 2020, aplicaremos el enfoque cualitativo, método hermenéutico, utilizaremos la triangulación de datos para obtener respuestas requeridas; así también, se tuvo como muestra a 5 colaboradores que desempeñan funciones en la Contraloría General de la Republica y Órgano de Control Institucional, que han sido seleccionados por su experiencia y conocimientos que se necesita, se tomara en cuenta las técnicas y herramientas como son la entrevista, observación y revisión de información. Luego efectuado el análisis de la información podemos llegar a las conclusiones y recomendaciones que nos permita entender de mejor manera las interrogantes planteadas: evidenciándose que en la actualidad no cuentan con un plan de acción que permita adoptar medidas correctivas, generando un desorden en la administración con débiles controles internos; asimismo, recomendaciones que están estructuradas de manera genérica, situación que las recomendaciones no sean adoptadas, dificultando no se supere las causas y las deficiencias evidenciadas durante la ejecución de la auditoria, por lo que es imprescindible que titular del referido gobierno, sensibilice a los funcionarios de la importancia de los control internos , que propicien el mejoramiento de la gestión y la eficacia operativa de los controles internos de la entidad y desempeño de los funcionarios; asimismo, mayor control de calidad y supervisión a las recomendaciones emitidos por órganos conformantes del Sistema Nacional de Control, a efectos que las recomendaciones de los informes constituyan medidas específicas y posibles de alcanzar, formulándose con orientación constructiva.