Aplicación de la metodología de las 5S para incrementar la productividad en la empresa MACRIS S.A.C., Chimbote, 2022

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo general evaluar cómo la implementación de la metodología 5s incrementa la productividad en la empresa MACRIS S.A.C., Chimbote, 2022, la metodología utilizada fue de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo y diseño pre experimental. En los resultados, se determinó que en el mes de mayo y junio del 2022 en el pre test de la variable independiente se observa que el nivel de cumplimiento de metas es de 38.6% alcanzando 54 puntos de calificación, obteniendo un promedio de 0.168 de productividad inicial; a través de la tarjeta roja se determinó las acciones requeridas que fueron: Agrupar 30%, Eliminar 35%, Reubicar 30 %, Reparar 5%, donde la acción eliminar es la mayor con 35% de elementos que tienen que ser descartados; En la post aplicación de la variable independiente se determinó que en el mes de septiembre y octubre se observa que el nivel de cumplimiento de metas aumento a 80.4%, donde también se determinó el aumento de la productividad a 0.210. En conclusión, la comparación de pre y post productividad se registra un aumento de 20.24% de mejora en el área de producción gracias a la aplicación de la metodología 5s.