Disminución de pérdidas en base a planificación, costeo y rendimiento para subcontratistas en trabajos de acabados en Orion Group 2019

Abstract

En nuestro país los trabajos de acabados son una competencia constante, exigen trabajos de calidad, en el plazo estimado y a un buen costo. Las empresas necesitan una buena estrategia asegurando los resultados de calidad. Sin embargo, un proyecto se compone de procesos, operaciones, actividades y tareas durante la fase de acabados y resulta difícil que una misma empresa cuente con personal calificado para cada actividad. Es por ello, que la empresa consigue diferentes subcontratistas con mano de obra experta. Por eso, se ha realizado el estudio y comparación de sus trabajos desempeñados anteriormente. No obstante, el subcontratista requiere una estructura de trabajo que realice un control de materiales y rendimiento del personal de inicio a fin. Esta investigación se basa entre la filosofía Lean Construction y PMBOK, estos conceptos nos ayudarán a planificar, llevar un buen control y tener una medición de las actividades en acabados a realizar en la construcción. Combinaremos estos conceptos para poder instruir a los subcontratistas, que apliquen esta metodología para la reducción de pérdidas en los acabados de una forma rápida y sencilla en la empresa Orion Group. Esto conlleva a reunir y analizar datos de los diferentes proyectos realizados por empresa.