Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Chávez, K., Ochoa, J. (2023). Estudio de relaciones de colaboración en proyectos BIM, LEAN y VDC [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/26664
Chávez, K., Ochoa, J. Estudio de relaciones de colaboración en proyectos BIM, LEAN y VDC []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2023. http://hdl.handle.net/20.500.12404/26664
@misc{renati/15442,
title = "Estudio de relaciones de colaboración en proyectos BIM, LEAN y VDC",
author = "Ochoa Pérez, José Gonzalo",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2023"
}
Title: Estudio de relaciones de colaboración en proyectos BIM, LEAN y VDC
Authors(s): Chávez Mimbela, Kevin Alejandro; Ochoa Pérez, José Gonzalo
Advisor(s): Murguia Sánchez, Danny Eduardo
Keywords: Construcción--Administración de proyectos; Construcción--Proyectos--Planificación; Construcción--Proyectos--Administración
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Issue Date: 11-Dec-2023
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: En los últimos años, se han desarrollado múltiples estudios acerca de la colaboración en
proyectos de construcción. No obstante, no se ha estudiado con profundidad cómo se
manifiesta la colaboración de manera práctica en las interfases de diseño y construcción.
Además, hay enfoques y metodologías en la construcción, como lo son BIM (Building
Information Modelling) y Lean, que cuentan con diversas herramientas que facilitan la
colaboración. Por lo tanto, esta tesis tiene como objetivo estudiar las características de la
colaboración en el marco VDC (Virtual Design and Construction), debido a que este
contiene diversos medios y procesos correspondientes a BIM y Lean.
Para ello, se realizó una revisión bibliográfica, en la cual se recopiló información diversa
sobre el marco VDC, ICE (Integrated Concurrent Engineering), CDE (Common Data
Environment), y un estudio anterior que determinó factores colaborativos en la industria de
la construcción (García y Murguia, 2021). Después de ello, se recolectaron datos cualitativos
a través de entrevistas semiestructuradas con el método del incidente crítico. Se tomaron dos
proyectos de aplicación y se analizaron descriptivamente para verificar cómo se desarrolla
la colaboración según el marco VDC. Además, se realizó una comparación entre ICE y CDE.
Los resultados mostraron que hay potencial para poder mejorar cada pilar VDC. Las sesiones
ICE pueden basarse en hitos críticos. El CDE puede adoptar niveles de madurez en los que
se evalué el aspecto técnico, operacional y organizacional. Lean en la fase de diseño no está
lo suficientemente desarrollado y podría relacionarse con métricas BIM. El estudio mediante
una matriz que relacione factores de colaboración y pilares VDC ayudará a los profesionales
del área a entender cómo se relaciona la colaboración con BIM, ICE y Lean. Futuras
investigaciones podrían evaluar la colaboración según los escenarios de forma cuantitativa
entre cada miembro de la cadena de suministro, desde el cliente hasta el proveedor.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/26664
Discipline: Ingeniería Civil
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería
Grade or title: Ingeniero Civil
Juror: Brioso Lescano, Xavier Max; Murguia Sanchez, Danny Eduardo; Fuentes Hurtado, Diego Alfredo
Register date: 11-Dec-2023
This item is licensed under a Creative Commons License