Bibliographic citations
Vicuña, B., Zaga, J. (2024). Continuous improvement model to increase productivity using lean manufacturing tools in an SME in the plastics industry [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21900
Vicuña, B., Zaga, J. Continuous improvement model to increase productivity using lean manufacturing tools in an SME in the plastics industry []. PE: Universidad de Lima; 2024. https://hdl.handle.net/20.500.12724/21900
@misc{renati/1441814,
title = "Continuous improvement model to increase productivity using lean manufacturing tools in an SME in the plastics industry",
author = "Zaga Quispe, Jose Carlos",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2024"
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Hoy en día, las empresas enfrentan una fuerte competencia a nivel mundial, lo que genera una gran presión para aumentar la productividad y reducir los costos de producción. La baja productividad se refleja en una gran cantidad de mermas, tiempos improductivos y devoluciones en el proceso de extrusión de una PYME de la industria del plástico. Por lo tanto, se propone un modelo enfocado en la mejora continua para aumentar la productividad utilizando herramientas de Lean Manufacturing como el Trabajo Estandarizado, SMED y TPM. A través de una simulación del proceso de extrusión utilizando el software Arena, se logró validar un aumento en la productividad del proceso de extrusión del 4.97%, pasando de 0.21 a 0.22. Asimismo, la herramienta de Trabajo Estandarizado redujo la cantidad de mermas en un 30.44%, la herramienta SMED redujo los tiempos de calibración de la máquina extrusora en un 9.76%, y finalmente, la herramienta TPM, enfocada en el cuarto pilar de mantenimiento de calidad, logró reducir las bobinas de láminas termocontraibles defectuosas en un 28.38%.
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