Bibliographic citations
Arellano, J., Callirgos, L. (2023). Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de crema hidratante a base de aceite de coco y espirulina [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/18199
Arellano, J., Callirgos, L. Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de crema hidratante a base de aceite de coco y espirulina []. PE: Universidad de Lima; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.12724/18199
@misc{renati/1439522,
title = "Estudio de prefactibilidad para la instalación de una planta productora de crema hidratante a base de aceite de coco y espirulina",
author = "Callirgos Montoya, Lucero Alejandra",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2023"
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En la actualidad existe una creciente tendencia del cuidado de la imagen personal, siendo el cuidado de la piel uno de los más importantes e influyentes dentro del sector. Por tal motivo, se propone realizar una crema hidratante a base de aceite de coco y espirulina que brinde diversos beneficios a la piel y que esté compuesta por materiales mucho más saludable. El presente trabajo de investigación desarrollará 8 capítulos fundamentales, con la finalidad de poder determinar la viabilidad y factibilidad de la propuesta. En el primer capítulo explicará los objetivos del proyecto, así como las justificaciones de su implementación e hipótesis. El segundo capítulo detalla el estudio de mercado y cálculo de la demanda del proyecto, mediante la aplicación de encuestas y uso de fuentes de información, donde se obtuvo una demanda de 41 623 frascos para el 2026. El capítulo 3 y 4 se enfocan en la ubicación y tamaño de la planta productora, la cual se ubicará en Villa El Salvador (Lima) y presentará un tamaño de 41 623 frascos. En lo que respecta el quinto capítulo, se explica a mayor detalle el proceso de producción de la crema hidratante y sus requerimientos, capacidad y disposición de planta, diseño de cadena de suministros y mantenimiento; asimismo, el capítulo 6 se enfoca en el esquema organizacional de la empresa. Finalmente, los capítulos 7 y 8 evalúan los diversos aspectos económicos, financieros y sociales que trae consigo la implementación del proyecto, donde se demuestra la viabilidad del proyecto; puesto que se obtiene un VAN de S/ 44 973 con una tasa interna de retorno de 25,29%. Al finalizar los ocho capítulos, se menciona las conclusiones y recomendaciones, con el objetivo de poder realizar una mejor retroalimentación de los hallazgos obtenidos.
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