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Olivos Valdivia, Eduardo Manuel
Huillca Uhuina, Yandira Margot
Quispe Chuan, Tito Josue
2024-09-23T21:21:38Z
2024-09-23T21:21:38Z
2023
https://hdl.handle.net/20.500.14005/14812
El presente trabajo de investigación tuvo el objetivo de determinar en cuánto incrementa la productividad del proceso de parada de planta por la implementación de herramientas Lean en una planta concentradora, Ica, 2021. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo, se consideró de tipo aplicada y de nivel cuasiexperimental. La población de estudio se conformó de 12 reportes de paradas de planta, correspondientes a los periodos 2021 y 2022; la muestra fue censal, por lo que no se realizó un proceso de muestreo. Las técnicas de recolección de datos fueron el análisis documental, la entrevista y la observación; los instrumentos de recolección usados fueron la ficha de registro de datos, la guía de entrevista y la guía de observación. Los resultados hallados demostraron que la implementación de herramientas Lean incrementó significativamente la productividad del proceso de parada de planta en una planta concentradora, Ica, 2021 (p-valor = 0.000), desde un valor de 4.0683 actividades/hora hasta un valor final de 5.0855 actividades/hora (+25.00%). Asimismo, la implementación de las herramientas Lean permitió disminuir significativamente los tiempos de parada de planta (p-valor = 0.000), desde un tiempo de 119.25 horas hasta un tiempo final 109.57 horas (-8.12%); permitió disminuir significativamente los costos de parada de planta (p-valor = 0.000), desde un costo de S/.3’419,456, hasta un costo final de S/.1’096,190 (-67.94%); y permitió incrementar significativamente el nivel de cumplimiento de las actividades de la parada de planta (p-valor = 0.000), desde un nivel de 79.76% hasta un nivel final de 91.09% (+11.34%).
Tesis (es_ES)
application/pdf
spa
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Repositorio Institucional - USIL (es_ES)
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
Herramientas Lean
Parada de planta
Nivel de cumplimiento
Planta concentradora
Productividad
Implementación de herramientas Lean para incrementar la productividad del proceso de parada en una planta concentradora, Ica, 2021
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ingeniería. Carrera de Ingeniería Industrial (es_ES)
Ingeniería (es_ES)
Título Profesional (es_ES)
Ingeniero Industrial
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Carreras Universitarias para Personas con Experiencia Laboral (CPEL) (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional
09644742
https://orcid.org/0000-0003-4963-7216
48062445
46037448
722026
Izquierdo Requejo, Alex Antonio
Florián Castillo, Tulio Elías
Cauvi Suazo, Gabriela
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion



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