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Title: Factores que influyen en la sucesión exitosa y planificada de las pyme familiares en Nuevo León, Mexico
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2023
Institution: Universidad de San Martín de Porres
Abstract: El presente estudio examina la relación entre la cultura organizacional y familiar, como efecto medidor de liderazgo transformacional, gobernanza y contratación de externos, en la profesionalización de empresas familiares como una variable, a su vez, que media el efecto entra estas tres variables en la sucesión exitosa y planificada de pyme familiares de Nuevo León, México. Se llevó a cabo una investigación de tipo cuantitativa, con una muestra de 91 empresarios de este tipo de empresas. Se utilizó como instrumento de medición: un cuestionario que mide las seis variables. Los resultados mostraron que existe una relación positiva directa y significativa entre la cultura organizacional y familiar en la gobernanza, el liderazgo transformacional y en la contratación de externos, por otro lado, la variable de gobernanza y el liderazgo transformacional tiene de manera directa una relación positiva y significativa en la profesionalización, así como la profesionalización, a su vez, tiene una relación positiva y significativa directamente en la sucesión exitosa y planificada de las pyme familiares de Nuevo León. Por otro lado, se encontró que de manera indirecta el liderazgo transformacional a través de la profesionalización impacta a la sucesión exitosa y planificada, lo que sugiere que la profesionalización en empresas se refiere al proceso, mediante el cual una empresa busca mejorar su gestión y funcionamiento a través de la incorporación de conocimientos, habilidades y prácticas profesionales. En términos generales, la profesionalización implica la introducción de prácticas empresariales modernas y la adopción de herramientas de gestión más efectivas, con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia de la empresa, implementando una estructura organizacional y sistemas de gestión, puede implicar la contratación de profesionales especializados para ello. Especialmente, es importante en las pequeñas y medianas empresas, ya que puede ayudar a mejorar su permanencia. Además, puede contribuir a reducir conflictos y mejorar la relación entre los propietarios y la gestión de la empresa, permitiendo un enfoque más objetivo y estratégico en la toma de decisiones y contribuyendo al éxito en la sucesión. Una limitación en el estudio, fue la falta de representatividad de la muestra y la posibilidad de sesgos en las respuestas de los participantes. En general, estos hallazgos sugieren la importancia de desarrollar la profesionalización como estrategia para asegurar el traspaso generacional en empresas familiares.
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos. Unidad de Posgrado
Grade or title: Doctor en Administración
Juror: Navarro Viacava, Marco Antonio; Reyes Fajardo, Nancy Esther; Blanco Jiménez, Mónica
Register date: 8-Sep-2023



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