Aplicación del TPM para mejorar la productividad en elproceso de perforación de la empresa anclajes ycimentaciones del Perú SAC, Villa El Salvador 2019

Abstract

Actualmente las empresas buscan mantenerse competitivas dentro del mercado de acuerdo al sector que pertenecen, en esta presente investigación hacemos referencia al sector construcción el cual trabaja con maquinaria pesada y ven al TPM como una herramienta que permite alcanzar resultados efectivos, en cuanto a la mejora de los mantenimientos que resultan beneficiosos para mejorar los tiempos del proceso, asimismo la productividad. En la presente investigación se efectuó la aplicación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Anclajes y Cimentaciones del Perú SAC en Villa El Salvador con el objetivo de mejorar la productividad en el proceso de perforación. Para lo cual se desarrolló una breve descripción de la empresa, con la cual se da a conocer su situación actual y permite determinar las deficiencias que tienen en la planeación y ejecución de un mantenimiento preventivo. Se planteó ésta herramienta como propuesta de mejora para que contribuya en la productividad en el proceso de perforación, el cual es el TPM, ya que su aplicación se enfoca en una reducción de pérdidas en la producción, las cuales son provocadas por el estado en que se encuentran las máquinas. Para la recolección de datos se realizó una medición del tiempo con un instrumento idóneo (cronómetro), los cuales se ingresaron al software estadístico SPSS-25, para su procesamiento y análisis, luego se hizo la comparación del promedio y media de los valores registrados que corresponden al antes y después de la propuesta de mejora. Al finalizar la comparación se obtuvo como resultado que haciendo uso del TPM y uno de sus pilares que es el mantenimiento preventivo, se logró incrementar la productividad en un 9%, eficiencia un 7% y eficacia un 5%.