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Hernandez Torres, Alex Miguel
Villon Prieto, Rafael Damian
Salazar Alarcon, Gasdaly Maribel
2024-05-10T20:15:46Z
2024-05-10T20:15:46Z
2024
https://hdl.handle.net/20.500.12692/139915
La presente tesis tuvo como propósito la elaboración de un plan de estrategias de coaching para mejorar la gestión institucional en las fiscalías provinciales penales de un distrito del norte del Perú. Este estudio fue básico, no experimental, transversal, descriptivo y propositiva. Se uso un muestreo probabilístico simple y se obtuvo una muestra 168 colaboradores. Se obtuvo como resultados, que la variable estrategias de coaching es percibida en un nivel medio alto por el 95.8% de los encuestados, y la gestión institucional es percibida en un nivel medio por el 55.9%. El autor pudo concluir en base a los resultados, que es necesario realizar el diseño de un modelo sustentado en estrategias de coaching, bajo el modelo Grow y el de Coaching de Equipos convirtiéndose en un instrumento primordial, que al ser aplicado existirá una tendencia a la mejora de la gestión institucional de la entidad pública en estudio. Así mismo, fue validado por jueces en su categoría de profesionales con un alto nivel de dominio sobre el tema, que son considerados como expertos, los que indicaron su viabilidad. (es_PE)
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Universidad César Vallejo (es_PE)
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Estrategias de Coaching para la gestión institucional en las fiscalías provinciales penales de un distrito del norte del Perú (es_PE)
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Maestría en Gestión Pública (es_PE)
Maestra en Gestión Pública (es_PE)
PE (es_PE)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro (es_PE)
26697122
18109477
https://orcid.org/0000-0002-5682-2500 (es_PE)
https://orcid.org/0000-0002-5248-4858 (es_PE)
44382445
417477 (es_PE)
Gonzales Vigo, Maria Aurora
Villon Prieto, Rafael Damian
Hernandez Torres, Alex Miguel
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Privada societaria



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