Aplicación de Ciclo Deming para mejora de la Productividad en el área de Producción en la empresa Envases y Envolturas S.A.

Abstract

El presente proyecto de investigación se realiza con el objetivo de implementar el Ciclo Deming para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Envases y Envolturas S.A., por lo que la herramienta de mejora continua permite estandarizar y mejorar la productividad de los procesos de producción para obtener una mejora, por ende, la rentabilidad de la empresa y, mejorar los procesos operacionales. Hay incumplimiento en la productividad debido a las fallas permanentes en el área de producción en el proceso de impresión, retraso de entregas de productos al cliente, incumplimiento de procedimientos y estándares de calidad, esto se debe a diferentes causas, de las cuales se identifican las más importantes como son: mala coordinación, planificación, poca comunicación dentro del área, así como también falta de capacitación al personal de la empresa Envases y Envolturas S.A. Los objetivos radican básicamente en determinar como el ciclo de Deming influye en la mejora de la productividad, es decir en la calidad de los procesos y el tiempo de producción de los productos que se fabrican en la empresa Envases y Envolturas S.A. Con este proyecto se busca mejorar la gestión de recursos, planificación de procesos con el fin de obtener resultados, por consiguiente, es necesario mantener la coordinación, planificación, organización y comunicación dentro del área de trabajo focalizados en los objetivos y metas que persigue la empresa.