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Egoavil Ortega, Susan Indira
Lizama Lopez, Xiomara Paola (es_PE)
Soto Guerra, Laura Pilar (es_PE)
2024-12-12T02:35:26Z
2024-12-12T02:35:26Z
2024-11-24
http://hdl.handle.net/10757/683021
El sector manufacturero a lo largo de los años ha tomado importancia debido a su gran impacto en la economía peruana. Sin embargo, el problema con mayor reincidencia en las MYPES de la industria es el retraso en la entrega de pedidos. Como resultado, se encuentra necesario realizar el estudio de la empresa “Belt´s Fashion”, que muestra un resultado de 74.4% en el índice de cumplimiento de entrega de pedidos. Esto es originado por demora en el área de pegado (6.20%), el exceso de productos en reproceso (57.14%) y por las paradas de maquinaria (31.20%) con un impacto económico del 9.06% que significa en términos monetarios S/104,594.36. Por el motivo expuesto se realizó la implementación de herramientas de la filosofía Lean Manufacturing, la cual tuvo una duración de 5 meses. Se aplicó la herramienta de las 5S para mejorar los tiempos en el área de costura y etiquetado y se obtuvo un incremento de 27.78%, la segunda herramienta ejecutada fue el TPM y lo aplicamos para la máquina de pintura, que nos dio una disponibilidad de 98.81%. Por último, se implementó la herramienta Poka Yoke para asegurar la correcta posición del material en el área de pegado, para este punto se logró una reducción de 27.07%. Para el análisis financiero se obtuvo un resultado que indica un proyecto rentable y viable para la empresa.
The manufacturing sector has gained importance over the years due to its significant impact on the Peruvian economy. However, the most recurrent issue in small and medium-sized enterprises (SMEs) within the industry is delays in order deliveries. As a result, it is necessary to conduct a study of the company "Belt’s Fashion," which has a delivery compliance index of 74.4%. This delay is caused by issues in the gluing area (6.20%), excessive products in reprocessing (57.14%), and machine downtimes (31.20%), with an economic impact of 9.06%, which translates to a monetary loss of S/104,594.36. For this reason, tools from the Lean Manufacturing philosophy were implemented, with the process lasting 5 months. The 5S methodology was applied to improve times in the sewing and labeling areas, resulting in a 27.78% improvement. The second tool implemented was Total Productive Maintenance (TPM), applied to the painting machine, which achieved a 98.81% availability rate. Lastly, Poka-Yoke was introduced to ensure the correct positioning of materials in the gluing area, leading to a 27.07% reduction in errors. The financial analysis indicates that the project is both profitable and viable for the company.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Lean Manufacturing
Poka-Yoke
TPM
5S
estandarización de trabajo
reducción de tiempo de ciclo.
Propuesta de mejora para disminuir la demora en la entrega de pedidos a través de la filosofía Lean Manufacturing en una MYPE fabricante de correas de cuero. (es_PE)
Proposal for improvement to reduce delays in order delivery through Lean Manufacturing philosophy in a small and medium-sized enterprise that manufactures leather belts.
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Licenciatura (es_PE)
Ingeniero industrial (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
8473222
0000-0002-5852-1269 (es_PE)
70985010
75571875
722026 (es_PE)
Gabriela Cauvi Suazo
Ciro Italo Teran Dianderas
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria



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