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Título: Propuesta de mejora para el proceso de pago a proveedores de la unidad ejecutora 124 en Lima, 2023
Otros títulos: Improvement Proposal for the Supplier Payment Process of Executive Unit 124 in Lima, 2023
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Fecha de publicación: 10-nov-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: En el contexto de la administración, el presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) plantea una propuesta de mejora para el proceso de pago a proveedores en la unidad ejecutora 124. El objetivo principal es analizar cómo la implementación de la metodología DMAIC puede optimizar este proceso. La investigación se divide en tres capítulos. El primero brinda una visión general de la institución y su situación problemática. En el segundo, se desarrolla el marco conceptual, se justifica la importancia de abordar el problema y se presentan tres alternativas de solución. El último capítulo comprende un análisis comparativo de las propuestas y la justificación de la alternativa seleccionada. Este trabajo es de tipo cualitativo, específicamente se trata de un estudio de caso. Para realizar el trabajo se recopiló información a través de entrevistas a profundidad y revisión documentaria. Los resultados evidencian que la implementación de la metodología DMAIC reduce significativamente los tiempos de pago a proveedores, mejora la eficacia, la eficiencia y la productividad como también ayuda a mejorar la imagen de la institución.

In the context of administration, this Professional Sufficiency Paper (PSP) presents a proposal for improving the supplier payment process in the executing unit 124. The main objective is to analyze how the implementation of the DMAIC methodology can optimize this process. The research is divided into three chapters. The first provides a general overview of the institution and its problematic situation. In the second chapter, the conceptual framework is developed, the importance of addressing the issue is justified, and three alternative solutions are presented. The last chapter includes a comparative analysis of the proposals and the justification of the selected alternative. This work is of a qualitative nature, specifically a case study. Information was collected through in-depth interviews and document review. The results demonstrate that the implementation of the DMAIC methodology significantly reduces supplier payment times, improves effectiveness, efficiency, and productivity, and also helps enhance the institution's image.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/669909
Disciplina académico-profesional: Administración de Empresas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grado o título: Licenciado en Administración de Empresas
Jurado: Adolfo Bouillon Sardon; Natalie Gamarra Vargas
Fecha de registro: 22-dic-2023



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