Look-up in Google Scholar
Title: Control interno en el área de inventarios en la empresa TECNIGAS PERÚ S.A.C. Los Olivos - 2014
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2014
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente investigación titulada Control Interno en el área de inventarios en la empresa TECN/GAS PERÚ S.A.C.-Las Olivos 2014, tuvo como finalidad determinar el nivel del control interno en el área de inventarios en la empresa TECNIGAS PERÚ S.A.C. Los Olivos, 2014. Se alcanzó dicha finalidad profundizando en las diversas teorías contables relacionadas con el control interno que según Rojas, Montero y Granda está compuesta por los siguientes componentes ambiente de control, valoración de riesgos, actividades de control, información y comunicación, vigilancia de las actividades. El tipo de estudio fue básico con un nivel de investigación descriptivo, de diseño no experimental y transversal. La población y muestra estuvo conformada por 10 empleados de la empresa TECNIGAS PERÚ S.A.C. del distrito de Los Olivos; se utilizó el Alfa de Cronbach (0.9602) y la validez de expertos (aplicable) para determinar la confiabilidad y validación del instrumento respectivamente, la recolección de datos se obtuvo a través de la encuesta dirigida a través del cuestionario de 31 preguntas con alternativa de 5 respuestas, posteriormente se procesó la información con el programa estadístico SPSS versión 21.0 y se procedió a elaborar la discusión, conclusión y recomendaciones. En la presente investigación, se arribó a la conclusión que el nivel del control interno en el área de inventarios en la empresa TECNIGAS PERÚ S.A.C. Los Olivos, 2014 presenta una tendencia al nivel deficiente. Por tanto se comprobó el objetivo general del estudio.
Discipline: Contabilidad
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Contador Público
Juror: Bernardo Santiago, Madelaine; Lopez Siu, Tania Belky; Orihuela Ore, Italo Jesus
Register date: 28-Aug-2023



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons