Plan estratégico para la mejora de la competitividad en la empresa infantil “Divertilandia” de la ciudad de Chiclayo

Abstract

En el trabajo de investigación planteado se brinda en conjunto a la empresa de eventos infantiles “DIVERTILANDIA”, que nos brinda su información de manera organizacional para plantear una mejora a través de los problemas que se encuentran dentro de la organización; así nos planteamos dentro del trabajo de investigación cómo objetivo general: formular un plan estratégico para la mejora de la competitividad de la empresa “DIVERTILANDIA” eventos infantiles en la ciudad de Chiclayo. Por su diseño metodológico es no experimental de tipo transversal, con un enfoque cuantitativo; lo cual es importante resaltar nuestras metodologías para la ayuda de nuestras conclusiones, recomendaciones y las discusiones que se generan ante los antecedentes de metodología elegidos. Con respecto a los resultados de la investigación se tomaron en cuenta los paquetes que brinda la empresa, evaluando los indicadores por semana, tomando de referencias los paquetes confirmados, 2 de 4 eran confirmados; los tiempos, 3 de 4 tenían extensión de 15 días; cuyos confirmados generaban ganancias de S/.60.00; contando con 30 colaboradores para la participación de cada evento de acuerdo a los paquetes de asignación. Está información es generada a base de la competitividad, concluyendo que la metodología la cual genera mayor información de nuestros indicadores tomados, como infraestructura, tiempo, marketing, compras y el margen exterior, es la cadena de valor de Michael Porter, que permite evaluar lo planteado en la investigación.