Aplicación del TPM para mejorar la productividad en la línea de embolsado de la empresa Caliza Cementos Inca S.A., Lurigancho– Chosica, 2020

Abstract

Caliza Cementos Inca S.A. es una empresa productora de cemento donde se identificó que la baja productividad es un problema que conlleva a la falta de control en la producción, ya que genera incumplimiento de entrega de los pedidos a tiempo, a la vez pérdidas de clientes que buscan una rápida respuesta de atención. Para incrementar la productividad, consideramos indispensable aplicar el TPM, medido a través de indicadores como: mantenibilidad, fiabilidad y rendimiento de la máquina, además, aprovechamiento y rendimiento de la producción para medir su trascendencia en la productividad, tanto antes como después de la aplicación del TPM. El propósito es implementar el TPM para incrementar la productividad en la línea de embolsado de la empresa Caliza Cementos Inca S.A. Lurigancho Chosica – 2020. Como resultado del desarrollo del informe de investigación se obtuvo que, el mantenimiento productivo total incrementó la productividad en 24% en la línea de embolsado de la empresa Caliza Cementos Inca S.A. Lurigancho Chosica – 2020, como se evidencia en la figura N°2 de la página 23.