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Reategui, M., Rios, E., Olivares, D. (2021). Proyecto contable empresa Ramsa Salud SAC [Instituto de Educación Superior Privado Zegel]. https://hdl.handle.net/20.500.13065/673
Reategui, M., Rios, E., Olivares, D. Proyecto contable empresa Ramsa Salud SAC []. PE: Instituto de Educación Superior Privado Zegel; 2021. https://hdl.handle.net/20.500.13065/673
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year = "2021"
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Full metadata record
Reategui Gadea, Magda Luz
Rios Padilla, Evelyn Antuane
Olivares Leiva, Darlynn Ariany
2024-10-15T17:20:48Z
2024-10-15T17:20:48Z
2021
Reátegui Gadea, M. L., Ríos Padilla, E. A. y Olivares Leiva, D. A. (2021). Proyecto Contable Empresa Ramsa Salud SAC. [Trabajo de aplicación profesional para obtener el título en Contabilidad]. Instituto de Educación Superior Privado Zegel IPAE. (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.13065/673
El presente trabajo ha sido realizado con la finalidad de elaborar y corregir los procesos logísticos
en RAMSA SALUD S.A.C, dedicada a la prestación de servicios de salud, a través de actividades
hospitalarias, brindando servicios en diversas especialidades de Flebotomía, Cirugía estética, Alergología,
Ginecología, Pediatría, Neurología, Cardiología, Urología, Salud ocupacional, entre otras, cuyas actividades
se incrementan con el trascurso del tiempo, observando un crecimiento mayor en el día y por ende las
adquisición de insumos, el control de los mismos y el consumo, deben realizarse a través de un proceso
establecido y adecuado. Respecto al crecimiento de la institución, el año 2017 generó utilidad equivalente a S/10,158.00 y
obteniendo hasta el periodo noviembre del 2018, utilidad equivalente S/56,032.00 y el 2019 una utilidad
equivalente a S/ 106,208.00. Esta empresa cuenta con tres tipos de clientes, los particulares, los que
pertenecen a las EPS y Salud Ocupacional, asimismo se señala que las cuentas por cobrar en su mayoría
responden a la política de crédito, aproximadamente en un 70%. Al realizar las investigaciones, se pudo determinar ciertas áreas que deben mejorar, área de logística, control de los materiales, insumos, reactivos y otros. Por lo cual el presente plan de mejora se aplicará al área de Logística, revisión al proceso de adquisición, control, almacenaje y baja de insumos vencidos. Para lo cual se requiere de una inversión de S/ 8,000.00 que es el valor del sistema contable incluido
el sistema de Logística y capacitación, el cual se denomina SISTCOM, con lo cual se estima que se logrará
crear un proceso idóneo para el desarrollo de las actividades de logística, permitiendo la reducción de costos
y por ende las utilidades se incrementaran. Es necesario implementar un protocolo de adquisición, recepción,
almacenaje, distribución y baja. Asimismo, se elaborará en un plazo de tres meses. (es_PE)
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Aplicación Profesional (es_PE)
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Contabilidad (es_PE)
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Proyecto contable empresa Ramsa Salud SAC (es_PE)
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Profesional Técnico (es_PE)
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413059 (es_PE)
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Educación superior
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