Aplicación del método Kaizen para mejorar la productividad en el proceso de producción de pinturas epóxicas LUX MASTIC 900, Periodo 2019

Abstract

Esta investigación se realizó en la empresa Chemifabrik Perú S.A.C. cuyo rubro es la fabricación de pinturas, teniendo como producto estrella la pintura epóxica LUX MASTIC 900, por tal motivo era necesario tener mejoras en la productividad en el proceso de producción de esta línea de pinturas. A partir de esta visión se comienza la Tesis con el siguiente nombre “Aplicación del método Kaizen para tener mejoras de la productividad en el proceso de elaboración de pinturas epóxicas LUX MASTIC 900, Periodo 2019”, se tiene como objeto de estudio el establecer como la aplicación del método Kaizen potencia el rendimiento en el proceso de producción de dicha pintura. Para el desarrollo de la teoría se usaron los principios de Bonilla, Díaz, Kleeberg y Noriega, para la variable independiente el autor expone la metodología de mejoramiento continuo Kaizen y sus dimensiones: planificar, hacer, verificar y actuar (Ciclo PHVA). Para la variable dependiente productividad, nos respaldamos bajo los principios de Gutiérrez y de la Vara, variable dimensionada por el autor en eficiencia y eficacia. Este trabajo tiene un diseño cuasi-experimental, aplicada y cuantitativa, cuya población estuvo constituida por 9810 galones de pinturas analizadas en un lapso de 8 meses y la muestra por 366 galones. Para colección de datos se usó hojas de registro que fueron validados mediante juicio de expertos designados por la Universidad, posteriormente se analizaron dichos datos numéricos mediante el software SPSS a través de gráficos estadísticos para su interpretación. Finalmente, se llega a la conclusión que con la aplicación del método Kaizen en el proceso de producción de pinturas epóxicas LUX MASTIC 900 hay un incremento de 13.11% de eficiencia y 11.62% de eficacia reflejados en un incremento de productividad de 19.55% en relación a los 4 meses previos de la implementación.