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Koo, D., (2022). Estandarización del proceso de atención telefónica y un nuevo modelo de gestión en el call center de SALUDPOL 2020-2021 [Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/83986
Koo, D., Estandarización del proceso de atención telefónica y un nuevo modelo de gestión en el call center de SALUDPOL 2020-2021 []. PE: Universidad César Vallejo; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12692/83986
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Title: Estandarización del proceso de atención telefónica y un nuevo modelo de gestión en el call center de SALUDPOL 2020-2021
Authors(s): Koo Urcia, Doris Andrea
Advisor(s): Panche Rodríguez, Odoña Beatriz
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2022
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: El presente Trabajo de Suficiencia Profesional, se desarrolló en el área de call
center de la Plataforma de atención al usuario del Fondo de Aseguramiento en
Salud de la Policía Nacional del Perú (SALUDPOL), que es una Institución
Administradora de fondos del aseguramiento en salud pública (IAFAS) para el
personal de la Policía Nacional del Perú (PNP) y sus familiares derechohabientes
para lo cual recibe y gestiona los fondos que están destinados a financiar las
prestaciones de salud de estas personas.
El call center de SALUDPOL es la línea telefónica gratuita de atención al asegurado
(0800-77-101), la cual ofrece información y absolución de consultas las 24 horas
del día, los 365 días del año, Se identificaron problemas en la atención de las
llamadas ya que no eran atendidas oportunamente y por otro lado no mantenían
una calidad de atención que asegure la satisfacción de los asegurados, generando
reclamos e insatisfacción en los asegurados y la contratación de más personal para
cubrir la demanda creciente de llamadas ingresantes de manera recurrente.
Se implementó un modelo de gestión que contempla cuatro ejes fundamentales,
los cuales son: gestión de personas, gestión de indicadores, gestión de la calidad
y mejora continua y gestión de los accesos y tecnología. El modelo incluyó no solo
la definición de indicadores operativos y de calidad, sino también la definición de la
estructura necesaria para darle mantenimiento a este modelo, siempre orientado
en la satisfacción de los asegurados. Nos permitió asegurar la veracidad de la
información ofrecida a los asegurados y estandarizar la atención telefónica
absolviendo sus consultas de manera oportuna y completa; también garantiza el
control y seguimiento a los principales indicadores que impactan en la productividad
del personal como son los tiempos de atención (TMO) y las llamadas atendidas o
asistencias realizadas a los asegurados.
Con la implementación del modelo de gestión en el call center de SALUDPOL, se
ha mejorado el servicio de atención de consultas y estado de trámites ofrecido a los
asegurados, se logró cumplir con los niveles de atención de llamadas, reducir el
Tiempo medio de atención del personal mejorando su productividad debido a que
incrementa la cantidad de llamadas o asistencias atendidas por persona, reducir la
contratación de personal adicional, y la entrega oportuna de feedback sobre el
desempeño a todos los colaboradores, impactando en su motivación.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/83986
Discipline: Administración
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Licenciada en Administración
Juror: Campos Huaman, Juan Martin; Dios Zárate, Luis Enrique; Panche Rodriguez, Odoña Beatriz
Register date: 15-Mar-2022
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