Mejora de la gestión de inventario para reducir costos de la empresa Electrotiendas del Perú S.A.C.

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar la influencia de la Mejora de gestión de Inventarios en los costos de la empresa Electrotiendas del Perú S.A.C.

En primer lugar, se realizó la evaluación de la situación actual de la empresa en studio en relación a la gestión de inventarios. Se determinaron los problemas críticos, siendo éstos falta de estandarización de procesos, falta de capacitación al personal, falta de auditorías en el área de logística, ausencia de indicadores de control y falta de política de inventarios.

La propuesta de mejora al proceso de gestión de inventarios contiene elementos que requieren de sistemas documentados que permitan controlar los procesos que se utilizan para desarrollar el servicio. Estos tipos de sistemas se fundamentan en la idea de que hay ciertos elementos que todo modelo de gestión debe tener bajo control, con el fin de garantizar que los servicios se brinden en forma consistente y acorde a las expectativas del cliente.

Finalmente, y con toda la información analizada y recolectada; se realizó una evaluación del impacto en los costos de la gestión de inventarios, trás la implementación de las mejoras propuestas.