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Del, H., (2016). Plan de negocios para la asociación de productores agropecuarios de huicungo (apahui), distrito de Huicungo, provincia de Mariscal Cáceres, Región San Martín [Tesis, Universidad Nacional de San Martín. Fondo Editorial]. http://hdl.handle.net/11458/532
Del, H., Plan de negocios para la asociación de productores agropecuarios de huicungo (apahui), distrito de Huicungo, provincia de Mariscal Cáceres, Región San Martín [Tesis]. PE: Universidad Nacional de San Martín. Fondo Editorial; 2016. http://hdl.handle.net/11458/532
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title = "Plan de negocios para la asociación de productores agropecuarios de huicungo (apahui), distrito de Huicungo, provincia de Mariscal Cáceres, Región San Martín",
author = "Del Aguila Meza, Harold Alex",
publisher = "Universidad Nacional de San Martín. Fondo Editorial",
year = "2016"
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El Plan de Negocios para la Asociación de Productores Agropecuarios de Huicungo (APAHUI), Distrito de Huicungo, Provincia de Mariscal Cáceres, Región San Martín, es un plan que ha sido concebido desde una óptica comercial de granos de cacao seco por la asociación, en la actualidad cuenta con 30 socios que están activamente trabajando; la organización cuenta con la infraestructura necesaria para el acopio, almacenamiento, fermentación y secado de granos de cacao, asegurando así, comercializar granos de cacao seco con la humedad requerida por el mercado y los porcentajes necesarios de fermentación. El mercado al cual APAHUI destinará su producto será a empresas nacionales que operan en la zona como intermediarios, teniendo como visión expandir al mercado regional y nacional como un potencial a futuro. El presente estudio servirá como una guía que permita a los miembros de la organización identificar la rentabilidad y viabilidad del negocio, siendo esta una herramienta útil para evaluar el plan de negocio; existe disponibilidad de materia prima y demanda insatisfecha en la provincia de Mariscal Cáceres que es el ámbito geográfico elegido para realizar el análisis de viabilidad del plan de negocios. El tamaño de comercialización del plan de negocio será de 600 TM al sexto año, que irá incrementándose cada año, según el programa de comercialización elaborado en la parte del estudio técnico. El plan de negocios es viable económica y financieramente, según la evaluación de los indicadores económicos que se obtuvo un VANE = 1'557,225.43; VANF = 1'059,937.60; TIRE= 101.43%; TIRF = 141.55%; R BICE = 1.11; RBICF = 1.04; PRIE = 2.60 años y PRIF = 1.71 años respectivamente. Al sensibilizar el plan de negocios incrementando el precio de compra de grano de cacao seco de SI. 7.4 nuevos soles el kilo a SI. 8.3 nuevos soles el kilo, los indicadores como el VANE todavía es positivo en 11,215.24 nuevos soles, la TIRE = 12. 79%, pero financieramente ya no es posible porque el VANF = -24,013.35 valor negativo y la TIRF = 9.48%, lo que vale decir que habría que mejorar la calidad del grano para ofertar a mejores precios. Palabras Claves: Cacao, Centro de Acopio, VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno), r BIC (Relación Beneficio I Costo) y PRI (Periodo de Recuperación de la Inversión).
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