Title: Implementación de la metodología del valor ganado para controlar los costos de una obra conexa en la minera cerro corona, 2017
Issue Date: Apr-2018
Institution: Universidad Nacional de Trujillo
Abstract: La empresa contratista Metalarc S.R.L. realiza proyectos de construcción en la minera Cerro
Corona – Cajamarca. Su principal problema fue la falta de una herramienta de control en el
avance de sus obras, siendo este el motivo de que muchas de sus obras no hayan obtenido el
beneficio planeado inicialmente. Razón por la cual se buscó implementar una metodología que
permita controlar constantemente sobre los costos, siendo este el Método del Valor Ganado.
La implementación de esta metodología fue en la obra “Construcción del Almacén de Residuos
Sólidos”, de 12 semanas de duración. Donde se procedió a realizar el presupuesto y
cronograma, los cuales sirvieron de línea base para los cálculos posteriores. Luego, se tomaron
datos del avance diario. Después con estos datos se calculó y estimó los índices de rendimiento
y las variaciones de los costos cada cuatro semanas. Finalmente, el resultado en la octava
semana fue que los costos al finalizar serian S/. 23,300.65 más con respecto a lo planificado.
Es allí donde se tomó la decisión de reducir ese monto antes de llegar a la semana doce. Al
concluir el proyecto el monto final fue de S/. 15,449.93 sobre lo planificado, dando como
resultado final una variación de 3.0% entre lo planificado y lo real. Lo anterior, es beneficioso
para la empresa ya que en las anteriores obras la variación promedio era de 15.0%.
Note: The contractor company Metalarc S.R.L. performs construction projects in the mining
company Cerro Corona - Cajamarca. His main problem was the lack of a control tool in the
progress of his works, this being the reason why many of his works have not obtained the
benefit initially planned. Reason for which it was sought to implement a methodology that
allows to control constantly on the costs, being this the Method of the Earned Value. The
implementation of this methodology was in the work "Construction of the Solid Waste
Warehouse", of 12 weeks’ duration. Where it proceeded to make the budget and schedule,
which served as a baseline for subsequent calculations. Then, daily progress data was taken.
Then, with these data, the performance indices and cost variations were calculated and
estimated every four weeks. Finally, the result in the eighth week was that the final costs would
be S /. 20,297.27 more than planned. That is where the decision was made to reduce that amount
before reaching week twelve. At the end of the project, the final amount was S /. 15,449.93 on
the planned, giving as final result a variation of 3.0% between the planned and the real. The
above is beneficial for the company because in the previous works the average variation was
15.0%.
Discipline: Ingeniería
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ingenieria
Grade or title: Ingeniero de Minas
Register date: 20-Dec-2018